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管理的奥秘

作者:曾仕强

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字数:22 万字

状态:连载

如果你错过了10年前,那么现在一定要抓住下一个趋势——微商。在不久的将来,微商定会抢占海量的市场,成为商业模式的主流之一。现在错过中国企业怎么管?依靠西方先进的管理经验并不现实,万试万灵的管理方法,到了中国,也会走样。因为中国人是最难管的,不符合中国人特性的管理方法基本上无效。 因此,中国企业必须寻找一套与众不同的管理体系,在文化建设、计划制订、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等方方面都要...
《管理的奥秘》是曾仕强精心创作的现代言情。
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最新章节(2022-07-02更新)
第二节 时常自省才能成为好老板
第一节 人人修己才能创长青基业
第三节 知人善任才能人人尽其才
第二节 知人的目的在求适才适用
第一节 以人为主知人最重要
第二节 协调的主要方法便是沟通
第一节 所有管理活动都要求协调
第三节 正确激励促进员工表现
管理的奥秘全部章节目录(共29章)
第一节 中国企业少不了管理功夫
第二节 练力不练功到头来一场空
第三节 管理功夫分为基础和精微
第四节 管理功夫要以理念作基础
第一节 理念正确才能谈企业形象
第二节 形象的内发力是企业文化
第一节 企业发展要依赖确实预测
第二节 预测之后要变成具体计划
第三节 计划扩大成决策即为企划
第一节 组织是企业生存发展的力量
第二节 组织没必要害怕因人设事
第三节 集权和分权只是程度的差异
第一节 圆通的领导才有团队精神
第二节 圆通领导就是合理推拖拉
第一节 合理计划更需要有效执行
第二节 有效执行要注意过程控制
第三节 时时控制不如实施目标管理
第一节 用指导来代替监督和控制
第二节 培训要解决员工实际问题
第一节 中国人最应该重视考核第一节
第二节 考绩是考核的重要依据
第三节 正确激励促进员工表现
第一节 所有管理活动都要求协调
第二节 协调的主要方法便是沟通
第一节 以人为主知人最重要
第二节 知人的目的在求适才适用
第三节 知人善任才能人人尽其才
第一节 人人修己才能创长青基业
第二节 时常自省才能成为好老板
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