第37章 危机感（2/2）

要注重人员培养。有了人才储备，在市场行情转好的时候，才能更加快速地恢复销售业绩。而不会出现，人到用时方恨少的尴尬局面。木槿听得出来，这是让经理人们眼光放得长远一些，既要用标准化规范员工，又要让公司文化影响员工。做经理人还真的是门技术活，更是一门艺术活……

这次充满“危机感”氛围的经理会同样是两晚加一天的模式，连着两晚，开会直到凌晨十二点半……木槿觉得岁数大了熬夜不好，所以利用一切时机躲到公司的休息室眯着，养足精神……

临走的时候，翁总建议大家关注一下雷布斯的大米手机。2014年上半年，大米共售出2650万台手机，同比增长了271%，销量额含税达到350亿元，同比增长149%。这在逆境中销售行业里，简直是“标杆企业”！雷布斯他将“饥饿营销”的游戏运用得得心应手，炉火纯青，他是逆袭翻盘的典型，也是销售行业的又一英雄。说到英雄崇拜，不如说是“成功学”崇拜。成为被崇拜的对象，其前提必然是财富的比较和手段的较量。这房地产行业，向来是嗅觉灵敏，2014年的行业风，貌似变弱了……