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会激励:转负面情绪为积极心态(1/1)

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28岁时孙权曾经亲率大军打合肥——以前南方人去打北方,差不多都是从合肥进军。历来兵家必争之地,要么交通方便,要么易攻难守,合肥就是典型的易攻难守。孙权打合肥,打了一个月也打不下来,因此他很着急,而打仗恰恰是不能急的。其实做什么事情都不能急,中国人的智慧是手脚要勤快,头脑要冷静,这样才能取得成功。

孙权34岁的时候又去打合肥,这次他的对手是张辽。张辽是个很讲义气的人,所以他跟关羽虽然在不同阵营,但还是朋友。不同公司的人能不能成为朋友?这也是个课题,这家公司跟那家公司将要有业务往来的时候,领导多半会问:“我们公司里有没有人认识那个公司的员工的?”因为通过熟人去办事会更容易些,了解的情况也会更准确一些。

张辽很能打仗,分兵三路把孙权引到桥上去,等孙权上了桥,张辽让人把桥拆了,幸亏孙权的马跳了过去。这次失败严重影响了江东士兵的士气,孙权不但没有责怪打了败仗的将军们,反而重赏了他们。后来甘宁领兵去劫曹营,成功扭转了局势,孙权亲自迎接甘宁回营,将士们的士气迅速高涨起来。

有一次孙权有难,幸好有周泰救他,结果弄得周泰身上到处是伤。回到东吴,孙权请周泰当众把外衣脱掉,仔细询问这些伤的来历,周泰一一解说。孙权给周泰敬酒,他有几处伤就敬几杯酒,让所有人都很感动。

用人,绕不开激励的话题。到底如何让下属对你死心塌地?很多人过分相信金钱的激励作用,我觉得中国人的特点是天不怕、地不怕,就怕别人关心你。领导表现出关心,比什么激励都好,一处伤一杯酒,这使周泰很受激励。激励有两个方面:一是精神层面的,一是物质层面的。高阶层的人精神层面的激励比物质层面的激励重要,基层的人当然是物质层面激励比较重要。当人们生活需要满足了以后,就会慢慢开始重视精神需求;当生活出现问题的时候,一定更重视物质需求。孙权在这方面非常聪明,他给周泰敬酒的举动深深地感动了下属。

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