晚节不保：迷信暴虐葬送江东前途（1/2）

每个人的转折点、关键点不同，孙权48岁以前是个非常好的领导人，48岁以后却越活越糟。我们每个人要注意，当你的转折点到来的时候，要好好去调整，很多人因为没有调整好而造成不好的结果。48岁以前孙权性格开朗，度量很大，也讲仁义。虽然比较优柔寡断，但还是有一定决断力的，最好的一点是能够礼贤下士。有权有势的人觉得自己很行，这很可怕；一个人没权没势的时候，需要觉得自己很行才有斗志。有权有势的时候要小心行事，才能保平安。

48岁以后的孙权几乎变成另外一个人，宠幸小人，疏远君子，饰非拒谏，自以为是。张昭劝他，他居然拿刀要杀张昭。当然他以前就对张昭不太满意，但还会忍耐。张昭的地位很高，一是孙策临终的时候告诉孙权要尊重张昭，二是孙权母亲死的时候也告诉他要听张昭的话。

太子孙登是很好的人，如果孙权好好培养他，让孙登接班，三国的结局很可能会不一样。可是孙登每次劝他，他都不听，其他人又都不敢劝。这给了我们一个教训：最亲密的人劝你的时候，一定要听，如果连他的话都不听，其他人自然都不敢再劝你了。为什么皇帝要称自己为“孤”、“寡”？“孤”的意思是说，我的德行修得不好，“寡”的意思是说，我的品德不够，这都是谦虚的说法。一个人职位越高越要明白自己的修养不够，这样才会慢慢调整自己，时刻提醒自己责任重大。

孙登死后，孙权虽立孙和为太子，可是心里又喜欢孙霸。所以他立孙和为太子，居然又要孙霸跟孙和住在同一个宫里。正常情况下，太子都单独住在一个地方，单独训练，这样才能保证安全。谁知道孙霸会不会下慢性毒药，每天让孙和喝一点？

后来孙权把太子孙和幽禁起来，又叫孙霸自杀。一个领导人，如果连家庭内部矛盾都处理不好，怎么带领团队？孙权69岁时立最小的儿子孙亮为太子，当时孙亮只有8岁。两年以后孙权死了，接班人孙亮只有10岁，什么都不懂，只好什么都听顾命大臣的，结果令顾命大臣为所欲为。

孙权年纪大了以后很迷信，又很暴虐。当年他爸爸是破除迷信的，他反而陷入了迷信的陷阱。我常常觉得做人要经过几关的考验，第一关是金钱关，孙权通过了金钱关的考验，因为他不愁钱。很多人一辈子连第一关都没过，到了五六十岁，还是张嘴闭嘴都谈钱。第二关是虚名关，人有了钱以后就想要有名，所以很多人印名片觉得一页都不够用，要印两页。最后一关是迷信关，这一关最难过。很多人年轻的时候不迷信，年纪大了以后却非常迷信。

孙权的问题在哪里？他贪恋权力。很多皇帝到了七老八十还舍不得传位，就是这一关过不了。如果他提前把皇位交给大儿子，然后锻炼儿子，说不定儿子能做得更好。但是往往当大权在握的时候，人们都想把权力握到最后一秒。也就是，上台容易，下台难。

后期的东吴是最乱的，孙权对此一点办法都没有，刑法不当，君臣间也没个样子。

孙权57岁的时候开始相信一个叫吕一的人。57岁在当时算是老人了，老人一般会很固执，所以年纪大了以后要提醒自己不要固执。年轻人比较容易动摇，比较容易听别人的话，一上了年纪就会觉得自己经验丰富，走过的桥比别人走过的路还多，很难听进别人的意见。事实上一切都在变，很多时候经验是没有用的。局限于经验，会绑死自己。

大家都知道吕一是坏人，但是孙权偏偏相信他。如果你是一名重要干部，你的同事里有个坏人，你会怎么办？如果你是老板，你的干部里有个坏人，你又会怎么办？如果我是干部，我的同事里有坏人，我不会对他怎么样，表面上还会跟他处得好好的。这是尊重老板，因为这个同事的好坏只有老板知道。如果老板认为他是好的，那我能有什么意见？如果我当老板就不一样了，大家都认为他是坏人，我就会想为什么大家都认为他是坏人，再想办法把他处理掉，这是老板的责任。

很多人都教小孩要疾恶如仇，但有些时候这并不可取。即使你知道那个人是坏人，老板却不认为他坏，干部也不应该有什么意见。

吕一乱爆料，使很多无辜的人受害。可是孙权非常信任他，这个责任只能让孙权负。连宰相顾雍都被吕一诬告，顾雍最大的长处就是讲话很有分寸，不像张昭。张昭有话就直说，不管对方能不能受得了，孙权也经常受不了。顾雍讲话看场合，有人在的时候讲得轻描淡写，没人在的时候比较强烈地去规劝孙权，这是非常好的干部。但是吕一造谣说顾雍不好，孙权居然相信了，把顾雍软禁了起来。这时候只有太子孙登有资格去劝孙权，孙登劝了，孙权也不理，最后逼得大将军陆逊挺身而出，孙权还是不听。本来吴国上下是同心协力的，结果搞得各怀鬼胎、貌合神离，这都是孙权自己造成的。

一个公司的成败老板要负70%的责任。大家都说某人是坏人的时候，老板就要去注意为什么大家都说他是坏人。老板不能听见什么话都相信，那就是耳根软了；也不能人家说什么都不相信，那就是霸道。听到有人说谁不好的时候，