正文 双向模拟法（四十）（1/2）

第二次摩擦也还是在驻地机场的时候，一天我到副师长的办公室闲聊，恰好机务副团长孟副团长也在那儿。他也没什么事，只是去看看副师长。顺便我们就谈起了工作上的一件事，牵扯到空勤（指飞行人员）和地勤（指机务人员）的责任问题。孟副团长观点不同，他自然是站在机务的立场上，就和我争执起来了。孟副团长是山东人，比较耿直，做人做事都不打弯，认死理，爱较真。我俩是北京空军指挥学院中培时的同学，再加上他的年龄也比我大上了好几岁，所以他在我面前虽然尊重，但并不惧怕，尤其是从不隐藏他的观念，一向都是“巷子里扛木头——直来直去”的。孟副团长是机务副团长，自然存在着他的局限性，那就是只顾着为机务人员说话，光想着替他们撑腰；而我是团长，自然要着眼全局，尽量在空勤和地勤之间保持一个平衡，“手心手背都是肉”嘛！但是，这又只是我在主观上把握的原则，客观上呢，说实话我也有我的局限性，因为我本身是飞行员，不可能完全了解机务工作，所以在客观上有时会自觉不自觉地站到了空勤的立场上。这样，我们作为团长和机务副团长之间的矛盾就会经常出现，主要表现在飞行发生责任不清的问题的时候，到底是把板子打在飞行人员身上还是机务人员身上，意见不统一，各有各的看法。这一次我俩争的比较激烈，是各抒己见，他也说服不了我，我也没能降住他。两个人的嗓门都越来越大，就差吵起来了。就在这个时候，副师长不耐烦了，突然翻脸，伸手往门口一指：“要吵你们都到外面去吵，别在我这儿烦我！”我的脸挂不住了，好歹我也是一团之长啊，你这么不给我面子，你不说支持支持我、帮着我说几句也就算了，居然还这么就往外撵我？于是我一句话没说，抓起大沿帽，夹在咯吱窝里就怒冲冲地摔门而去。既然你不把我当一回事，那我也就不再对你毕恭毕敬的了。孟副团长呢，也没想到事情会闹这么大，只好讪笑了几声，驼着个背，也灰溜溜地跟在我屁股后面出了门。然后又跟着我进了我的办公室，见我仍怒气冲天的，便嬉皮笑脸地拿出了一幅同学之间亲近、随便的模样，跟我一个劲地做检讨，赔礼道歉，并保证以后绝不再犯类似的错误。

孟副团长虽然把我的气消了一半，但是我对副师长还是颇有微词的：按道理你副师长和我都是搞飞行的，我们应该是站在同一条战线上的；而且我们还是同一个团出来的，你是我的团长，我是你的大队长，孟副团长只是现在这个团土生土长的，以前跟我们都不认识的，从这个角度来讲，我们就更应该团结一致了。现在可好，你却在我最需要支持的时候，不仅不拉我一把，还反而把我往外踹了一脚，这还有什么老感情吗？

第三次摩擦是到了这个地方轮战，好像也就是进驻后的第三天吧，去给空X军葛军长送行，噢不，应该说是给我们军区空军的葛副司令送行了。副师长去的时候也没叫上我，而是和师副政委带着作战科长他们三人一起去的。你要是给别的什么首长送行不叫上我也就算了，反正我也不熟悉的，也不会去想着凑的什么热闹，但是这个葛副司令就不同了，他不仅是去我们军区空军干副司令，而且他还是我们的老师长。另外还有一个更深层次的关系，那就是我的一个远房亲戚，也是个长辈，后来干到了另外一个军区空军副政委、正军职的高位，曾是他的老领导。那时葛副司令正在我们军当副军长，我曾经想通过这个亲戚走当时的葛副军长这条路，把我调到军训处干干，哪怕是当个参谋也行啊。那个时候我的飞行大队长也干了有两年了，基本具备了提拔的条件，自然是心里想法比较多的了，尤其是对这个军训处技术检查主任（副团职）职位向往已久。这个职位当然好了，可谓是一步走三步：一是提了副团；二是在军机关锻炼；三是基本上也就成了飞行团长的人选了。但是，由于这个大官亲戚与我们家不仅不是那么亲，而且还有着上一辈之间的龃龉，所以根本就没帮什么忙，向副军长交代过什么，弄得我兴冲冲地跑到军部去找副军长的时候，什么承诺都没得到，还碰了个一鼻子灰。最后我还是自圆其说，自己安慰自己：这是因为自己级别太低了，还够不着军首长直接关注和动议提拔，再加上当时葛副军长已经不再分管训练而是改成分管后勤，更不便去具体插手军训处重要的人事安排了。然而现在的情况可是不一样了，我已经是飞行团长了，可以够得上军区空军首长、进入葛副司令的法眼了。而且听说葛副司令到我们军区空军就是要分管训练的，那样跟我们这些飞行团长接触就会更多的了。所以这一次我是非常想在轮战的地方见一见葛副司令的，一听说葛副司令今天就走，空X军会组织机关副处以上干部在首长家门口列队送行的，再一问我们师机关的作战参谋，副师长早饭后就和师副政委带着作战科长去了空X军军部，参加送行去了，我就急了，不管三七二十一了，跟谁都没说，带着司机，坐上我自己的“猎豹”迷彩越野车，就直奔军部去了。空X军的军部跟我们机场都在一个城市里面，也没多远，再加上我那车是用迷彩布蒙上牌照的军车，稍微违反点交规也不怕，所以只用了二十几分钟就很快赶到了。

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