第八十二章组织架构（2/2）

一项业务，业务单纯，所以组织架构设计起来也颇为简单，没有那么复杂。

陈冬决定将暖冬公司的总部设立在秦家湾水库这边，这边地势开阔，距离国道干线并不远，后期若是扩建公司，也有余地，还有一点便是，这里离家近。

公司总部确定下来之后，接下来便是人员部门。

陈冬欲设立四个部门：销售部、人事行政部、财务部、综合管理部

销售部目前具体工作由苏云云在做，光杆司令一个，后面估计会新增1-2人。

人事行政部目前没人，也是由苏云云跟他一起兼职做，后面估计增加一名专职。

财务部目前没人，暖冬公司的账务都是交由第三方公司在做，但是财务部不光光是做账，它还有着对外投资、融资等功能，这个陈冬决定暂由自己弄，后面有合适的人再交出去。

综合管理部，这个部门主要负责以上三个部门不负责的杂事，目前主要是水库管理人员这块。

渔业养殖不同于其他，不是将鱼苗放进去便行了，除了定期的投喂食物，还有就是对水库周边的打理，确保水库里面没有脏物，确保水质没有问题，同时还要关注大坝、水文等多方面的信息。

综合管理部很重要，但是目前陈冬没人，水库管理人员好招，但是这个部门负责人不好找。

人才啊，在大河镇这种地方，真的很稀缺。

如今想来，能有一个苏云云跟着他，估计也是他走了狗屎运，否则除了大爷大妈在各村活动，想找一个苏云云这样的，就算是给公务员的岗位，怕是也难。