第6章 张琦爆火背后的短视频运营逻辑（1/1）

我会给你一个人生的选择吗？昨晚我发了一个朋友圈。

这个朋友圈理解了人生100年的弯路，效率会提高。把同行最好的东西都拿过来直接用。

这句话是怎么来的？从我做工厂的时代开始，我就知道不要想问题。别人的设备用得好。你可以直接使用它们。没有问题。你可以自己学习。

我告诉你，除非你理解得很好，否则根本没有机会。今天做抖音是一样的，你认为你不会有答案，你就像我们一样，拉出所有的同行看看三个，知道同行赚多少钱，知道所有的路径，包括他的销售路径，包括他的人员系统，知道所有的同行流行文案，你这样，你会有稳定的材料流

我告诉你，抖音真的是一个强大的交易员，我告诉你是谁，是张琦的交易员，这个强大到什么程度？张琪的内容涵盖了抖音上所有博客作者的所有内容和核心内容。我至少有十个内容被张琦超过了，也就是说，有时我看到张琦说他妈妈我很惊讶，我操，这不是我说的吗？

张琦的内容涵盖了抖音上所有博客作者的所有内容和核心内容。我至少有十个内容被张琦超过了，也就是说，有时我看到张琪说他妈妈我很惊讶，我操，这不是我说的吗？没关系，你看看张琦的路径，整个网络什么班容易卖，卖什么班，管理班，短视频班，他的世界网络都在卖，你认为真的是张琦吗？开发的，张琦是别人的好东西，他拿过来直接用，所以铸就了他成为一个现象级的IP。

其他人去做抖音，每次他告诉我他有什么好主意，他认为他很棒，他想做什么创新，我告诉你，我想阻止他两把刀，我说你去一个新行业，你什么都不懂，你说为什么要努力工作？把同龄人的一切，最好的东西拿过来，那不就是你的吗？

你不就淘汰DS吗？你认为我谈论这个高质量啊，我告诉你为什么有些人不能一辈子，他妈妈他不能，他认为他可以，所以他一直走弯路，真的，我告诉你，这是我生活的标准，你不叫我哥哥，叫我超级哥哥，你不考虑问题，你发现网络上最好的标杆案例很高。

其实有一条就是做小事和做大事的逻辑是一样的，你有没有想过一个问题，咱们公司为什么很凶，是不是遵循了这条原则？我见了这么多老板啊，你说哪个老板，他干一个亿的生意比一千万牛逼多少倍？我没见过一个亿老板特征是么？

普遍赛道更宽更大，你就像我原来做海参，市场规模一共20多个亿，所以我做不大，但是换一个赛道可能差老九，这行业自然生长赛道不一样，它结果就不一样。很多人没明白这件事儿啊，你是属于服装，重要的是什么，你在哪条赛道上，就仅此而已。

包括后面我看苏志明的时候说要学到很多，包括咱们公司就把成功的事儿多复制几遍，这么简单的道理，很多人就不明白，我为什么能成长，好多嘛，做了我以后，做了毛毛，做了很多其他人，这就是最本质的问题，仅此而已。