第36章 成功的生意人都有哪些特征（1/2）

森哥：你知道周文强今年做多大的业务盘吗？

观众：我不知道啊

森哥：你看周文强是那个也做培训的是吧，有个新科叫科比的，

观众：叫什么，就叫周文强哦我知道你在朋友圈发过，他其实是内容没有那么好的，比较中下群体的对不对？

森哥：嗯，现在那个谋士催了一个月差不多是三千万，说是这么讲，他是比他大是吧，谋士很难做那么大，应该是有水分，你感觉感觉他能做多少净利润一个亿啊，我觉得这是我一个亿小目标，在我这种普通人看来，我就很多了，还是说怎么了，三个亿。那值多少呢？三十三十个亿，这很难想象，我觉得没有办法相信的一个业务体量

观众：天呐，30个亿是什么？

森哥：是营收对吧，有如收，但是他是培训营收啊，培训营收那我明白，我跟你说两个核心点啊，不让你白跑一趟，第一个呢，真正的核心问题，对于某个企业往往来说，可能某一点占到80%，周文强跟我比，你回来搜他，你看他账号就行，他流量比我大，UT比我大，他这两个点优于我的，我觉得这件事你要思考一下，你想搞到一个亿，我现在就可以给你答案，因为100万粉丝就能做到抖音粉丝。你看我们也在私域啊，毛毛现在我们一年这个月肯定是过三千万了

观众：我的天呐，他扛什的时候呢？

森哥：公域加私域接触的案子是什么呢？这减肥是TOC，不是说什么违早就没有违法代理，你现在做抖音怎么可能去做任何有瑕疵的事，我们都不说违法

观众：是的是的，我觉得你们这一点你们规避特别好，不是还是没有绕出来

森哥：你们这个人群最大的问题是什么吗？太小了，不是认知太高了，你们通常会被一个简单的问题给他无限复杂化，我觉得这个是很有意思的一件事儿，我跟你们很多人打过交道，你们通常喜欢把一个问题给它延伸到100个相关的子话题去，我说经典代表案例啊，蒋辉，你就问蒋辉，你问他今天我讲的这些话是不是对的，极度正确，我其实也没有很高的认知啊，我只是说能抓住里面的核心关键点，我觉得这个是核心，我觉得你很有效率，因为什么我笑呢？蒋辉年终刚跟我说，他说你很你很厉害，那你知道吗？我跟你讲两个夸你的人啊，第一个是有人跟我讲，说你收100万，这个逻辑很正确，原因是你你你错了，我们根本没有那么便宜，我们是100万，现在。才涨到200万，200万起加服务费加50%的分润，加投资入股，他们告诉我你收最早的服务费，实际团队你会跟那个这么讲

观众：嗯

森哥：所以他们说这个很屌他们会觉得我自己给团队要那么多钱，我还要插一句，如果有机会你跟我处一处，你就会发现我拒掉的单子比接的多，至少差十个人，我们现在不是接单的东西，我们是拒单的，对这个相信你流量大，我们这个核心我也可以直接给你答案，全网做商业IP公域加私域，只此一家，你说第二个做这个业务给我听听，就我们是没有竞争对手的

观众：嗯，那是

森哥：但我跟你讲这个业务我前端我是不挣钱的，我200万我真的是不挣钱的，你知道为啥抖音它其实真的是流量放大器，它好项目，它就是个金子，在抖音的户口的两块，如果不是的话，他就是垃圾，你知道吧，我们做了很多矢羊项目全退了，那老板过来就是大家都说流量装，但很多人其实脑子里面他没转过弯，里面我给你们分享两个核心逻辑，第一，零到一的事儿你不要干，就这个事情，你需要去论证我这一年最大载是什么，我接了很多，我觉得认知很高，方方面面YYDS老板，但是就是做不出来，我后来想起来因为一件事。你成他需要五个维度交织，你很难知道它里边哪个维度出了问题，我前天有个客户让我妈跑了，就交了钱以后老婆来做，我后来一看到我上火了，我就说他两句，眼圈当时就红了，我说这个老板怎么需要咋整，没法整，在下面也靠谱，人也靠谱，也很认可我们情绪出了问题就所以林黛玉的事儿不要干，永远不要干，风险太大。那我们为什么不能找一些锦上添花的事儿，人家干得很好，比如说毛毛，你说毛毛我能干到三千万，是我们牛干，毛毛的文案输出能力，口才、智商、逻辑，包括他的识别，他其实已经秒掉99%的老板，我就只能这么说，就他出来了。所以这是我想跟你分享第一个，然后第二个什么跑概率没有对与错，真的是我刚给他时间很多，我觉得成在这儿必成，这个人没成，我觉得很多这个项目不对应，但是你看抖音它有承关率，嗯，干愁了，我说这个月要跑这个项目，这个这还蛮有意思的，我觉得你们有个非常好的点啊，就是我以前为什么会羡慕有钱人啊，因为有钱有业务的人啊，他有一个非常好的点，就是他有非常密集的我生命体验，就是你有个好的事业，全世界过来找你，就你每天的生活，你能得到各种各样差，我给你一个核心建议哦。说什么都不要干，干了IP，这基本上是一个企业80%，我所有后面你认为好的东西全部是建立在这个基础上，而且这个基础一段