第31章 孟玲的苦衷（1/3）

古城春酒业办公楼二楼会议室里，“绿色高质量发展”讨论会开了两个多小时，除了争吵，连一点结论性的东西都没拿出来。许多人都低着头沉默不语，会议室的氛围显得沉闷而诡异。

围绕“绿色高质量发展”的主题，此次会议有三个议题，一是讨论当前形势下，企业如何规避环保风险；二是讨论公司产品结构调整；三是讨论建立线上采购与营销系统的可行性。会议的召集人是孟玲，这也是她第一次在公司内部召集这么正经八百的会议。

这三个议题都是直击企业当下生产经营的痛处痒处，是她经过长期的观察思考后精心挑选的。她特别强调，会议是讨论会，言者无罪，每个与会者尽可畅所欲言。为了让与会者有所准备，会议通知一天前就发下去了。

然而，让孟玲没想到的是，她的观点遭到了来自生产、采购和销售系统三个大佬的一致反对，一场讨论会成了她和三位副总裁的激烈辩论会。

这是她进入古城春以来，第一次面对面地和他们交锋。会上，除了她和这三个副总裁针锋相对言辞犀利的辩论外，再也没有人说过一句话，更没有人站在她身后。

对于彻底解决企业污染、免除后患的提议，梁斌首先反对。

梁斌认为，当前的环保风暴说到底还是一阵风，刮过去了也就完了，不会对企业造成太大的影响。况且，企业目前的污染治理系统运行还算正常。这些环保设备，以前都是半开半停，有检查的时候就运行，没检查的时候就关停。多少年来就这么过来了，不必那么较真。

孟玲说：“梁副总没看清当前的形势。现在国家治理环境污染的决心很大，国家领导人大会小会地讲，媒体铺天盖地地报道。如果这种情况下我们还不主动点，将来真出了问题，那就是天大的问题，谁都兜不住！古城春是菊城最大的企业，有责任率先做出表率。”

“我没看清形势？现在的形势难道比九七年‘淮河零点达标行动’还严峻？当年来来回回吆喝了好几年，也关停了一大批企业，后来怎么样？球事没有！该怎么干还怎么干！这些年我们没接待过检查吗？没有什么是一顿饭解决不了的问题。我们的污水排放一直没达标，企业不是照样发展？”梁斌明显地不高兴了。

“即使梁副总说的是事实，那也只能代表着过去。以前牺牲环境换来经济发展也是无奈之举，现在国家富裕了，就要回过头来，找补因发展经济带来的环境损失。西方国家都是这么过来的。我们应该为子孙后代想想，不然会遭到后人的唾骂！”

“哈哈哈，小玲，我觉得你是在外国呆久了，洋墨水喝多了，根本不了解国内情况。你知道整个临淮市有多少企业根本没有任何环保措施，照样在生产经营吗？我们古城春算好的，起码有环保治理系统在运行着，我们还是省里挂号的环保先进单位，你能说我们不重视环保？不要听那些新闻忽悠，也不要讲那些大道理，那都是用来宣传的。企业还是务实一些好……环保这块，自有董事长和我通盘考虑，我觉得你不必再费心了。”

梁斌东拉西扯地绕了好大一个圈子，直到他最后一句话，孟玲才猛然醒悟。这个议题如果是董事长提出来的，或者是梁斌提出来的，都没有问题。偏偏是她提出来的，这就让梁某人不爽了。显然，梁斌认为自己是在对他的生产系统指手画脚，在抢班夺权。

产品结构调整，孟玲主张增加高端原浆酒和窖藏酒的产量。从这两年的消费趋势来看，随着生活水平的提高，消费者更趋向口感和档次较高的这两种高度白酒。低端白酒除了在农村还有一定的消费外，在城市的消费就很少了。孟玲的这个建议，招致了来自梁斌和分管销售的副总裁张文生的联合反对。理由很简单，现在的产品结构很好，产销两旺，没必要调整。

而建立线上销售和采购系统的想法，孟玲尚未说话，分管采购的副总裁薛明科抢先发言，认为不合适。古城春目前有自己成熟而完备的采购和营销体系，根本不需要建立什么线上销售和采购系统。建立线上采购和销售，这等于压榨了传统采购和销售体系的生存空间，你让这帮从业多年的人何去何从？

张文生连忙呼应，说：“薛副总见解精辟，于我心有戚戚……”

孟玲看着沉寂的三十多个人的会议室，内心里一阵悲哀。她勉强地挤出了一丝笑意，说：“散会！”

回到办公室，她站在宽大的玻璃窗背后，默默地注视着古城春酒业偌大的厂区。

两年前，她从欧洲回来，是被父亲孟宪章叫回来接班的。她是孟宪章唯一的孩子，从她出生那天起，就一直为这天做着准备。她成长中的一切活动，读书、上大学、出国留学，甚至结婚，都是围绕着这个核心问题。现在，她学业有成，满脑子现代管理思想和中西合璧的管理理念，满腔的干事创业的热情。没想到的是，在她回归的两年时间里，在企业内部处处碰壁，寸步难行。她是董事长唯一的女儿，企业未来理所当然的当家人，在这个企业想干点事竟然如此艰难。她想不通。

所有的人都用怀疑的眼光看着她。