第10章 FirstCoin（1/1）

徐浩博回去想了一夜，天时：比特币行情那么好，购买的用户越来越多，自己投资也挣钱了，这钱像是大风刮来的一样。地利：北京有最好的氛围，技术人员有也容易找到。人和：好友吴卓跃支持他搞，现在徐浩博钱包有5400个BTC,每个价值700，如果卖了有小400万，虽然可以全款买套房，买完房呢？又是一个穷光蛋。天时地利人和都有，不如搏一把吧，徐浩博决定搞交易所。他卖掉了1400个BTC，变现100万，留下4000个BTC在钱包。

徐浩博之前在互联网公司干过，网站架构也熟悉，他拿出笔，在笔记本上简单列了一下:网站搭建，交易撮合，比特币钱包搭建，运营推广。网站搭建这块他最熟悉最有把握；交易撮合这块最要命，他没有经验，比特币行情波动的时候，一秒几千笔，几万笔，甚至几十万笔交易，搞不好，服务器出现卡死，崩溃的情况，用户会吓跑。还有比特币钱包，一定要安全，这块自己也不是很有把握，得抓紧学习。还有网站的运营，自己是技术出身，拉新，活动是运营负责。当然运营一个交易所，最重要的钱多，没有钱，无法推广，竞争对手搞活动，你跟不上，只有死路一条；钱多了，活动，补贴都能上，有经验的技术，运营都能请，一句话：有钱不能万能的，没钱万万不能。

还有最头疼的，当时比特币中国在圈子里面已经很有名气了，要比比特币中国做的更优秀，体验更好。

徐浩博给交易所取名为：FirstCoin，第一币网，因为他知道，在互联网的世界，平台必须要做到行业第一，行业第二就可能活不下来。他在比特币中国交易所有过账号，当晚就研究起来，很晚才入睡。天亮了，他开始忙活租办公室，徐浩博想了想，后院咖啡室不行，那地方太小了，办公太拥挤。办公的地方需要具备以下几点：一是最好离地铁站近，员工上下班方便，加班也能回去。二是离中关村近，毕竟那里有不少比特币投资者，近水楼台先得月。三是办公室一定要有点档次，太破的办公室显得公司没有实力，破破烂烂的场地会把求职人吓跑。四是搞交易所就是搞金融，没有高大上的办公室，吸引不了投资者。这也是徐浩博上班这几年的领悟。于是徐浩博照着这个标准，他在海淀区上地东路附近的写字楼租了几间装修还不错的办公室。他又跑去工商局注册了公司，新租的办公室无需再次装修 ，办公桌椅都齐全，只需要采购电脑设备就行了，京东采购了电脑设备，打印机，饮水机，电话等。忙活了几天，硬件设备都有了。

接下来就是设计网站的整体架构，写代码，搭建比特币全节点钱包，有些徐浩博能做，有些徐浩博搞不了。现在公司最缺的是技术人员-码农，徐浩博到处发招聘广告，此时国内区块链人才很少，徐浩博也没有辙，只能临时培训，技术人员搭建完毕，8个技术员，一个月薪水就得10万，这还没有正式运营，到时候开销成本更大。徐浩博天天待在办公室，给每一个员工分配任务，网站，后台，钱包，撮合，app，插件，代码全部都要有人写，徐浩博带头加班，他想争取一个月把FirstCoin搭建起来。因为时间不等人，每天都是费用。终于功夫不负有心人，一个月，FirstCoin测试版正式运营。

徐浩博打算给交易所设置4个部门：运营部，产品部，客服部，商务部。

运营部负责平台的运营，包含公告，活动，宣传，比特币钱包更新等。

产品部主要负责交易所新功能的研发，版面更新，体验优化。

客服部负责用户问题的处理，提币，审核，实名认证等；比特币是24小时不间断，全球化的交易，晚上不能停，客服3班倒，要让用户24小时都有人接待。

商务部负责公司外宣，媒体联络，比特币大客户，会议，城市活动等。

徐浩博自己负责钱包，比特币的买卖挂单等。小公司，财务只需要一个人就能应对，不用单独搞一个部门了，招一个会计专业的毕业生，工作直接向他汇报就行。