第8章 王斌被逼离职（2/2）

总部接下来又派人接管了这家公司……

并做出了一系列改革措施:

1.员工推销提成比例增大，由原来的百分之二十五，提高到百分之三十

2.员工业绩连续三天推销40单的，公司奖励50元。目的是提高员工的积极性

3.公司每月请员工吃一顿大餐……

4.每天请业绩冠军亚军出来讲课，和大家一块探讨推销的技巧与得失，总结经验教训

这一系列改革措施深入人心。

很快，公司人数又增加起来，原来的一部分老员工又返回了公司。