第70章 榜样力量（2/2）

3. 实践行动阶段

（1）开展志愿服务活动，组织员工走进社区、养老院、孤儿院等场所，开展义务劳动、关爱孤寡老人和儿童等活动，让员工在实践中体会助人为乐的快乐。

（2）开展岗位技能竞赛，以肖英同志为榜样，激励员工努力提高自己的业务技能和服务水平，在工作中比学赶超，争当先进。

（3）设立“肖英式员工”奖，对在活动中表现突出的员工进行表彰和奖励，树立榜样，激励更多的员工向先进学习。

4. 总结提升阶段

（1）各部门、各班组对活动进行总结，汇报活动开展情况和取得的成效，提出下一步的工作计划和改进措施。

（2）公司对活动进行全面总结，评选出优秀部门、优秀班组和优秀员工，召开总结表彰大会，对在活动中表现突出的集体和个人进行表彰和奖励。

（3）将学习肖英同志活动常态化，建立长效机制，不断提高员工的思想道德素质和职业素养，为公司的发展提供坚实的人才保障。

喜欢祸起帮信，弟赎孽债。