第 171 章 加强人才储备与创新营销模式（1/1）

在公司的发展进程中，加强人才储备和创新营销模式成为了当前的重要任务。

首先是大力加强人才储备。

“人才是公司发展的核心动力，我们要加大力度吸引和培养优秀人才。”陆云霆在会议上强调。

“陆总，我们计划开展校园招聘，与高校合作建立实习基地，提前锁定优秀的应届生。但一些高校对合作的条件和要求比较高。”人力资源部经理说道。

陆云霆回应道：“积极与高校沟通，展示我们公司的实力和发展前景。可以为高校提供一些实践项目和奖学金，增加合作的吸引力。”

很快，与多所高校的合作陆续达成。

“陆总，应届生入职后，我们为他们制定个性化的培训方案遇到了一些困难。比如，不同专业背景的应届生需求差异较大，难以统一安排培训内容。”人力资源部主管说道。

陆云霆说：“进行详细的需求调研，根据每个人的专业和职业规划制定有针对性的培训计划。可以安排导师一对一指导，帮助他们尽快适应工作。”

与此同时，高端人才的引入工作也在紧锣密鼓地进行。

“陆总，我们打算聘请行业专家担任顾问，提升公司的技术和管理水平。但这些专家的薪酬要求较高，而且他们对工作环境和研究条件也有一定的要求。”人力资源部经理说道。

陆云霆毫不犹豫地说：“只要专家能为公司带来价值，薪酬和条件都可以商量。提供优厚的待遇和良好的发展空间，让他们愿意加入我们。”

经过努力，多位行业专家成功加盟。

“陆总，为了留住高端人才，我们需要建立更完善的激励机制。比如，股权奖励、项目分红等。但这需要公司在财务上做出一定的安排。”人力资源部经理说道。

陆云霆说：“进行详细的财务规划，确保激励机制的可行性。同时，要让人才感受到公司对他们的重视和尊重。”

接下来是积极创新营销模式。

“传统的营销模式已经难以满足市场需求，我们要积极创新。”陆云霆说道。

“陆总，我们准备打造数字化营销平台，利用大数据和人工智能进行精准营销。但技术开发和数据安全是个大问题。”营销部经理说道。

陆云霆说：“与专业的技术公司合作，确保平台的稳定性和安全性。同时，加强内部团队的技术培训，提高自主运营能力。”

数字化营销平台逐步搭建起来。

“陆总，在线下，我们计划开展主题体验活动，增强与消费者的互动。但活动的策划和执行难度较大，需要协调多个部门。”营销部主管说道。

陆云霆说：“成立专门的项目小组，明确各部门的职责和分工，确保活动顺利进行。活动要有创意和吸引力，让消费者留下深刻的印象。”

在开展线上线下融合营销的同时，跨界合作与品牌联名也提上了日程。

“陆总，我们正在与其他行业的知名品牌洽谈合作，共同推出联名产品和服务。但在合作模式和利益分配上存在分歧。”营销部经理说道。

陆云霆说：“充分沟通，寻找双方的利益平衡点。要确保合作能够实现优势互补，提升品牌影响力和市场竞争力。”

经过多轮协商，一系列跨界合作成功达成。

“陆总，通过加强人才储备和创新营销模式，公司取得了一定的成果，但也面临着新的挑战。”人力资源部经理说道。

陆云霆微笑着说：“只要我们保持进取的精神，不断改进和完善，一定能够克服困难，实现更大的发展。”