第 174 章 深化合作伙伴关系与优化内部管理流程（2/2）

门之间的沟通不够顺畅，分析结果不能及时转化为决策依据。”管理部主管说道。

陆云霆说：“建立数据驱动的决策机制，定期召开数据分析会议，将分析结果转化为具体的行动计划。同时，加强对数据安全和隐私的保护。要明确各个部门在数据应用中的职责和权限，确保数据的有效利用。你觉得多久召开一次数据分析会议比较合适？”

管理部主管思考了一下说：“陆总，我觉得每月召开一次比较合适。”

陆云霆说：“可以，先按每月一次执行，根据实际情况再调整。”

通过深化合作伙伴关系和优化内部管理流程，公司的发展步入了新的阶段。

“陆总，虽然取得了一些成果，但我们不能满足现状，还要持续改进。比如，合作伙伴关系的维护需要长期投入，内部管理流程可能还存在一些潜在的问题。”业务部经理说道。

陆云霆微笑着说：“没错，只有不断进步，我们才能在市场中保持领先。”