第109章 我把我的员工，当人（2/2）

们以为只要付给员工足够高的薪水，提出各种绩效奖励，员工就能给他们卖命。”

梁老一头雾水。

难道不是这样吗？

苏白摇摇头。

“高薪，只能让员工看到钱，他们也不是为老板工作，而是为了钱工作。”

“比如一个员工，能够确定每个月自己都能拿到一万块后，他就会在这个基础上，不断探索工作量的下限。”

“他们会尝试着，如何在能拿到一万块的前提下，干最少的活。”

“这就是所谓的高薪惰性。”

说完，苏白看向不远处忙碌的员工，缓缓道。

“所以，我不仅给了高薪，还给了高福利。”

“每周双休，7小时工作制，30天带薪年假，以及名目繁多的各种奖励。”

梁老纳闷道。

“有什么区别呢？”

只见苏白停了下来，语气平和道。

“最大的区别就是，我把我的员工，当人。”

“别的公司，给员工三四千一个月，让他们当牛做马，而员工产生的效益，可能连五千块都不到。”

“而在大米超市，我付给员工一万块的底薪和各种高福利，在我眼里，他们不是员工，而和我一样，都是大米超市的主人公。”

“所以即便货物倾倒，即便他们知道有危险，也想扑上去挡住货物，想最大化的减少损失。”

“因为他们知道，大米超市是我的，也是他们的。”

“而每一个这样的员工，都能给我创造两万，甚至三万的效益。”

“这...也是区别。”