第64章 技术突破与市场颠覆（1/2）

在全球合作与文化融合取得一定成果的基础上，苏瑶将公司的发展重心转向了技术突破和市场颠覆，旨在通过创新引领行业变革。

“技术是我们的核心竞争力，只有不断突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”苏瑶在公司的技术研讨会上坚定地说道。

公司投入大量资源进行前沿技术的研发，尤其是在人工智能与能源领域的结合方面。然而，这一领域的研究充满了未知和挑战。

“苏总，人工智能在能源优化方面的算法遇到了瓶颈，计算结果与实际应用存在较大偏差。”技术研发负责人眉头紧锁地汇报。

苏瑶鼓励团队：“不要害怕失败，重新审视数据模型和算法逻辑，借鉴国内外先进的研究成果。”

研发团队日夜钻研，不断调整和优化算法，经过无数次的实验和验证，终于取得了突破性的进展，开发出了一套高效精准的能源优化智能系统。

但新的技术在推向市场时，却遭遇了用户的信任危机。

“苏总，客户对新技术的稳定性和安全性存在疑虑，不愿意轻易尝试。”市场推广经理面露难色。

苏瑶果断决定：“组织技术专家为客户进行详细的讲解和演示，提供免费的试用和技术支持，用实际效果打消客户的顾虑。”

公司通过举办多场技术交流会和产品演示会，逐渐赢得了部分客户的认可和试用。然而，竞争对手却趁机散布负面消息，试图干扰公司的市场推广。

“苏总，竞争对手在行业内散布谣言，说我们的技术存在严重缺陷，导致一些潜在客户望而却步。”公关部门负责人焦急地说道。

苏瑶冷静应对：“立即发布权威的技术检测报告和用户使用案例，澄清谣言。同时，加强与行业协会和媒体的合作，正面宣传我们的技术优势。”

在苏瑶的带领下，公司成功化解了危机，新技术逐渐在市场上获得了一定的份额。但随着市场份额的增加，技术服务和售后支持的压力也日益增大。

“苏总，由于客户数量激增，我们的技术服务团队己经无法满足客户的需求，售后响应时间延长，客户投诉增多。”客服部门负责人忧心忡忡。

苏瑶迅速做出决策：“加大对技术服务团队的培训和招聘力度，建立完善的客户反馈机制，及时解决客户问题。”

公司通过一系列的措施，提升了技术服务水平，客户满意度逐步提高。

与此同时，公司在新能源存储技术方面也取得了重大突破，研发出一种高容量、长寿命的新型电池。但在量产过程中，却面临着生产工艺和成本控制的难题。

“苏总，新电池的生产工艺复杂，良品率低，成本居高不下，大规模量产困难重重。”生产部门负责人说道。

苏瑶组织跨部门团队进行攻关：“联合研发、生产和质量控制部门，共同优化生产工艺，降低成本，提高良品率。”

经过艰苦努力，团队成功改进了生产工艺，实现了新电池的大规模量产。然而，新产品的定价却成为了一个棘手的问题。

“苏总，如果定价过高，可能会影响市场接受度；定价过低，又难以收回研发和生产成本。”财务部门负责人陷入了两难。

苏瑶深入分析市场和竞争态势：“进行精准的市场调研，结合产品的独特价值和成本，制定合理的价格策略，既要保证利润，又要具有市场竞争力。”

公司经过精心策划，推出了具有竞争力的价格，新电池迅速占领市场，成为公司新的利润增长点。

但随着市场的快速变化，行业标准也在不断更新。公司的技术和产品需要不断适应新的标准和规范，这给研发和生产带来了巨大的压力。

“苏总，行业标准的频繁更新，导致我们的部分产品需要重新设计和改进，增加了研发成本和时间成本。”研发部门负责人说道。

苏瑶指示：“密切关注行业动态，提前做好技术储备和标准研究，加强与标准制定机构的沟通与合作，争取在标准制定中发挥更大的影响力。”

公司通过积极参与行业标准的制定，使自身的技术和产品始终保持领先地位。

在技术突破的同时，公司还积极探索新的商业模式和市场渠道。然而，新的商业模式在试点过程中遇到了诸多问题。

“苏总，新的商业模式在试点地区遇到了政策限制和市场接受度低的问题，业务拓展受阻。”业务拓展经理说道。

苏瑶决定：“与当地政府部门积极沟通，争取政策支持。同时，根据市场反馈调整商业模式，满足客户需求。”

经过不断的调整和优化，新的商业模式逐渐成熟，并在更多地区得到推广。

就在公司业务蒸蒸日上的时候，一场全球性的原材料短缺危机爆发，给公司的生产带来了严重影响。

“苏总，关键原材料供应短缺，价格飙升，我们的生产计划面临大幅调整。”采购部门负责人说道。

苏瑶立即启动应急方案：“寻找替代材料，优化供应链管理，与供应商签订长期合作协议，确保原材料的稳