第69章 人才战略的深化与创新（2/2）

公司在这些领域的业务拓展。”技术研发负责人说道。

苏瑶决定加快新兴领域人才的引进和培养：“与高校和科研机构合作，开展联合培养项目。同时，设立专项人才基金，吸引相关领域的优秀人才。”

公司在新兴领域的人才队伍逐渐壮大，但在国际化人才的管理和文化融合方面，又面临着诸多问题。

“苏总，来自不同国家和文化背景的国际化人才在工作方式和价值观上存在较大差异，管理难度较大。”国际人力资源经理说道。

苏瑶决定加强跨文化培训和沟通：“组织跨文化交流活动，增进彼此的了解和尊重。同时，制定灵活的管理策略，适应不同文化背景的需求。”

经过不断的努力，公司的国际化人才管理逐渐走上正轨。但在未来的发展中，人才战略仍需不断调整和优化。

此时，公司准备开拓一个全新的国际市场，需要大量具备当地市场经验和语言能力的人才。

“苏总，短时间内找到这么多符合要求的人才非常困难，而且成本很高。”国际业务拓展经理说道。

苏瑶果断决策：“可以考虑在当地设立分支机构，招聘和培养本地人才，同时从总部派遣一些骨干进行指导和培训。”

公司在当地的招聘和培训工作有序展开，但在与当地劳动法规和用工习惯的适应过程中，遇到了不少麻烦。

“苏总，当地的劳动法规非常严格，用工成本也比我们预期的高，而且员工对工作时间和福利的要求与国内不同。”当地分支机构负责人说道。

苏瑶立即组织法务和人力资源团队研究对策：“严格遵守当地法规，合理调整用工策略，同时优化薪酬福利体系，提高员工的满意度和忠诚度。”

公司通过一系列的调整和改进，逐渐在当地建立了稳定的人才队伍。然而，随着业务的快速发展，人才的晋升通道和职业发展空间又显得不够清晰。

“苏总，一些员工反映在公司工作多年，看不到明确的晋升机会，担心职业发展受限。”员工关系经理说道。

苏瑶决定优化晋升机制：“建立透明公正的晋升评估体系，为员工提供清晰的职业发展路径和目标。”

公司通过优化晋升机制，激发了员工的工作动力和积极性。但在人才的长期激励和忠诚度培养方面，还需要进一步加强。

“苏总，虽然我们采取了很多激励措施，但一些关键人才还是可能被竞争对手以更高的长期回报挖走。”股权激励项目负责人说道。

苏瑶思考后说道：“进一步完善股权激励方案，增加长期激励的比重。同时，加强企业文化建设，营造温馨、和谐的工作氛围，增强员工的归属感。”

公司通过不断完善人才战略，为企业的持续发展提供了坚实的人才保障。

在未来的发展道路上，苏瑶将继续关注人才市场的变化，不断创新和优化人才战略，引领公司在激烈的市场竞争中勇立潮头。

“人才是我们永远的课题，只有不断深化和创新人才战略，公司才能不断攀越高峰。”苏瑶在公司的高层会议上坚定地说道。