第85章 智慧企业的转型与升级之路（2/2）

对接，解决兼容性问题，实现共赢。”

经过努力，智慧供应链平台初步建成，但在平台的运营和优化方面，还需要持续投入。

“苏总，平台上线后需要不断优化和改进，以适应业务的变化和用户的需求，但这需要长期的资源支持。”运营维护部门负责人说道。

苏瑶坚定支持平台优化：“合理安排资源，确保平台的持续优化和升级，为业务发展提供有力支撑。”

在智慧化转型的过程中，公司还面临着人才短缺和人才结构不合理的问题。

“苏总，智慧化领域的专业人才匮乏，现有人才的知识和技能结构无法满足转型的需求。”人力资源部门经理说道。

苏瑶加强人才引育：“通过招聘和内部培训相结合的方式，引进智慧化转型所需的高端人才，同时提升现有员工的数字化素养。”

在人才引进和培养的过程中，如何留住人才和激发人才的创新活力成为了新的挑战。

“苏总，一些引进的人才因为工作环境、发展空间等原因离职，而且内部员工的创新积极性不高。”人才管理部门负责人说道。

苏瑶优化人才激励机制：“建立具有竞争力的薪酬福利体系，提供广阔的职业发展空间，营造鼓励创新的企业文化，留住人才并激发其创新潜能。”

在苏瑶的带领下，公司在智慧企业的转型与升级之路上不断克服困难，稳步前进。

“智慧化转型任重道远，我们要有坚定的信念和不懈的努力，才能实现企业的华丽蜕变。”苏瑶在智慧化转型推进会上说道。