第87章 打造敏捷高效的组织架构与团队协作（2/2）

项目负责人说道。

苏瑶建立应急响应预案和演练机制：“定期组织模拟演练，提高团队在紧急情况下的协同和应对能力。”

在演练过程中，发现部分团队成员对应急流程不熟悉，配合不够默契。

“苏总，演练效果不太理想，一些员工对自己的职责和流程不清楚，团队配合也有问题。”演练评估人员说道。

苏瑶加强培训和指导：“针对演练中暴露的问题，进行针对性的培训和指导，确保每个成员都清楚自己的任务。”

经过反复的培训和演练，团队的应急响应能力逐渐增强，但在组织的持续学习和创新能力方面，仍需加强。

“苏总，公司在学习和创新方面的氛围还不够浓厚，员工满足于现状，缺乏主动学习和创新的动力。”创新推动部门主管说道。

苏瑶营造学习创新氛围：“设立创新奖励基金，鼓励员工提出新的想法和建议，开展内部学习交流活动。”

在鼓励创新的过程中，一些创新想法由于资源限制或风险担忧无法得到实施。

“苏总，很多好的创新想法因为各种原因无法落地，员工们有些失望。”创新项目小组负责人说道。

苏瑶合理评估创新风险和资源需求：“对于有潜力的创新项目，给予一定的资源支持和风险容忍度。”

在苏瑶的不懈努力下，公司的组织架构逐渐敏捷高效，团队协作日益顺畅。

“组织的优化和团队的协作是一个永不停歇的过程，我们要不断适应变化，追求卓越。”苏瑶在公司的组织发展总结会上说道。