第71章 要造什么手机（1/2）

鸿兴厂的饭卡在使用的过程中没有啥技术问题的话，他们工作室的业务就转向学生食堂和公交卡。本文搜：肯阅读 kenyuedu.org 免费阅读

特别是城市的公共交通，随着城市规模扩大，公共交通就越具有多样性，既有公交车，又有地铁，还有轻轨。

公共交通工具的多样性，也导致市民出行需要配备多张卡片，如果能够把这些公共交通工具的卡片的功能集合在一起。

一张卡既可以坐公交，也可以刷地铁，那不就是方便很多？所以目前戴元白的cpu卡可以说是大有作为。

而学校里面，更是可以把学生的学生证与饭卡或者门禁卡合在一起。

大大增加了学校管理的方便性，至于银行卡？这就得cpu卡技术非常成熟才行了。

而戴元白之所以能够设计出CPU卡，还要归功于祝博实的EDA技术的进步。

听了三人的汇报，杨康也是满意的点点头，这些人都是系统奖励的人科研人员。

专业能力都没得说，这也是杨康这次找他们的原因，那就是利用他们的专业能力，如何设计一款手机。

这里面就需要戴元白和沈锐志的专业能力了，特别是戴元白的能力，要知道他本身就是芯片设计专业的。

而手机里面的核心的东西不多，但芯片绝对是其中之一，但出乎杨康预料之外的是。

当杨康提出自己的想法之后，首先说话的不是戴元白，反而是沈锐志：

“杨总，我们鸿兴手机的应用场景是什么？”

这一点倒是出乎杨康的预料，作为过来人，杨康非常清楚一个公司里面，要说水火不容的部门。

绝对是技术部与市场部（策划部），因为一个企业的生产与服务，都是为了满足客户的需求。

这就要求市场部必须时时刻刻的追踪市场需求的，然后向技术部提出产品功能。

但是客户的需求是千奇百怪的，而且这之间肯定是有时间差的，不是说你市场部提出了这个需求，技术部就能够立马实现。

于是双方的矛盾，也就自然而然的诞生了，技术部专业性强，市场部满足客户需求。

大公司对于公司高管的能力要求都是复合型的，例如技术部的主管，最好具有一定的市场意识。

而不是自己想当然的设计，然后设计出一款反人类的产品出来，前世，很多时候消费者觉得某个公司的某款产品设计出来根本没有实用性。

原因就在于这里，技术部凭自己想当然设计，但是从刚刚沈锐志的话来。

这小子己经具有一定的市场意识了，然后仔细揣摩，杨康也就瞬间明白了。

“果然，领导岗位锻炼人呀。”

沈锐志作为星辰软件公司的实际负责人，有的时候公司业务他也必须要涉及的。

在与客户交涉的过程中，客户必然会提出要求。所以沈锐志具有市场意识不足为奇。

“看来这小子以后值得好好培养。”但此时，杨康却不得不认真考虑沈锐志的问题，那就是鸿兴手机打算面向那个用户群体。

这很重要，这关乎到鸿兴手机是否可以做到一炮而红，而不是沦为差异化产品，被客户嫌弃，然后被市场抛弃。

例如，你出一款儿童酒类保健品，那不是找死吗？

相反，你出一个跟学习相关的保健品，哪怕没有啥效果，就是一小瓶糖水，家长们图个心理安慰，也会有家长愿意买单。

所以只要找准精准客户群体，哪怕鸿兴手机在垃圾，也会有人买单。

而精准客户群体，无非是老人，小孩，男人，女人，城市人，农村人。

老人？小孩？用手机？

没有需要，毕竟现在的手机价格在1000块钱左右，在05年也算是奢侈品消费吧，一个家庭一般只有家庭支柱才有。

毕竟这些人有业务需求，而且各大手机厂商都在争夺城市消费者，而农村... ...

对呀？农村。

想到这里，杨康猛地一拍大腿，顿时吓了旁边的三人一跳。

“我们往农村卖，主要对象就是农民工。”

农村？农民工？

他们有钱购买吗？

他们买手机干嘛？

我们手机卖得出去吗？

这一下，三人懵逼了，但杨康可不管这些，跟他们三人解释其中的缘由，作为农村娃，杨康当然知道农村的消费力。

首先，农村人买得起手机吗？

当然买得起。

很多农村人不买手机的原因很简单，那就是没有实际用途，舍不得掏钱买。

很多农村人要不是外出务工，要不是在家务农，工作不一样，但都有一个共同点：干重体力活，工作环境差。

所以很多农民工购买手机后没多久，就容易损坏，而在家务农的农民，更不可能买了。

近千块钱的价格，相当于农民小半年的收入了，需要挥舞多少次锄头才能挣到这么多的钱？

但杨康知道，实际上