第56章 北国的炽热与成长（1/4）

“哇哦，裴煞终于被绳之以法啦！”我兴奋地跳起来，一把抱住顾逸辰，脸上洋溢着如释重负的笑容说道，“我们终于不用再提心吊胆啦！”

“是啊，宝贝，这段难熬的日子总算过去了。本文搜：红宝石文学 qdhbs.org 免费阅读”顾逸辰紧紧地回抱着我，轻轻拍着我的背，语气中也充满了欣慰。

咱的生活可算是迎来了久违的平静。那阳光都感觉更明媚了，照在身上暖乎乎的，就像专门来给咱驱散过去那些阴霾似的。

公司在姐姐和姐夫的努力经营下，又慢慢恢复了生机。以前那些走了的员工，看到公司重新走上正轨，也都纷纷回来啦。

“哎呀，咱公司现在可真是越来越好了，大家都回来一起干，感觉又有劲儿了！”我开心地和顾逸辰聊着公司的变化。

“可不是嘛，你看这办公室里，又充满了那种忙碌又充实的气息。”顾逸辰点头说道。

打印机嗡嗡响，同事们讨论业务的声音此起彼伏，一切都在往好的方向发展。姐姐开始主动去学新的管理知识，参加各种企业管理培训课程，努力提升自己的管理能力。

“姐现在可真厉害，学了那么多管理知识，公司肯定能发展得更好。”我对顾逸辰说。

“嗯，她不再是只知道埋头苦干啦，学会了用更科学的方法来管理公司，制定合理的发展战略，公司的业务也慢慢拓展到新领域了。”顾逸辰回应道。

我问舒瓜瓜：“瓜瓜，你最近学习怎么样呀？”

舒瓜瓜说：“姐，我打算好好提升自己，想去读个 MBA 之类的呢。我以后也得像你们一样，能轻松应对各种困难，守护咱家人和公司。”

我又问：“那你学习上有啥心得不？”

舒瓜瓜回答：“嗯呐，我觉得业务学习得做减法。就像学企业战略管理那课的时候，我得搞清楚核心业务知识领域，不能被那些乱七八糟的边缘案例和理论分支带跑偏了，得集中精力理解核心的战略制定模型和方法，就好比管理者在业务上得集中火力，不能瞎打一气。我还给自己定了关键指标，每个月要掌握几个重要的管理工具和方法当学习指标，在公司管理里也盯着几个对业务增长有大影响的关键数据当工作指标，这样就不会因为设太多学习任务和工作考核点，把自己整得晕头转向，能好好聚焦核心目标啦。”

顾逸辰接着问：“嗯，这想法挺对路啊。那自我管理方面呢，你咋想的？”

舒瓜瓜说：“自我管理动作上我也明白得做减法啦。我不会像有些‘拼命三郎’似的，过度严苛要求自己的学习时间和进度安排，光抓考勤、搞形式可不行。我更看重学习效果和知识掌握程度，合理安排休息和娱乐时间，这样才能保持良好的学习和工作状态，不然累成‘狗’，效率还低，那可就亏大啦。在学习过程中，我也不会收集一堆学习资料和参考书籍，搞得像收集‘宝贝’似的，信息过载可不好消化。在公司管理中，我会简化那些不必要的汇报流程和文件材料，把精力集中在实际的学习效果和业务决策上，可不能陷入形式主义的‘坑’里，浪费时间和精力。说到时间管理呀，我也有自己的小窍门哦。我不会死板地规定每天一定要学几个小时，而是把学习任务分成小块，利用碎片时间和整块时间相结合。比如坐地铁的时候，我就可以用手机看一些管理知识的短文或者听音频课程，这就是利用碎片时间‘偷偷’学习。然后晚上或者周末有大块时间的时候，就用来深入学习课程内容，做案例分析啥的。就像玩游戏攒经验一样，一点一点积累。”

我继续问：“瓜瓜真的长大啦，想得挺周全呢。那和同学、老师交流以及在公司和同事合作方面，你有啥特别的体会不？”

舒瓜瓜说：“有啊，姐。我和同学、老师交流学习心得以及跟公司同事合作的时候，会保持简单、坦诚的沟通方式，说话不能有太多弯弯绕绕的潜台词，得让大家一下子就能明白我的真实意图。我还鼓励大家提出不同意见，一起积极解决问题，这样才能营造一个高效的学习和工作环境呢。我也明确了自己的核心目标是提升管理能力和为公司创造价值，所以我会围绕这个目标，树立诚信、负责、合作这些正确的价值观，坚决不陷入办公室政治那些‘勾心斗角’的戏码里，把时间和精力都放在真正重要的事情上，我可不想在那些‘宫斗剧’里浪费精力，我要做个专注搞事业的‘打工人’。”

顾逸辰问：“哈哈，不错不错。那在自身成长方面，你觉得还有哪些要注意的呢？”

舒瓜瓜说：“为了让自己成长得更快，我得不断克服人性弱点。首先就是要克服懒惰欲，在思考上得勤奋起来，不能只满足于完成当前的学习任务和工作安排，得不断琢磨自己的职业发展方向和学习目标。比如说我会思考怎么把学的管理知识用到公司实际业务里，怎么通过创新的管理方法提升团队绩效。而且行动上也不能偷懒，我制定了详细的学习计划和工作执行方案，每天都会安排时间学习专业知识，积极参与公司的项目管理，不断积累实践经验，并且严格按照计划执行，我要做个自律的‘学霸