第478章 成绩（1/2）

有了展会上的巨大订单，越同半导体终于在芯片市场中站稳了脚跟。/k?a*n^s`h-u_y.e~.￠c*o?m_

面对芯片市场竞争态势，有了先手优势的杨山，继续推行他的廉价化策略。

回到香江的他，第一件事情就是招工，只要是有理工科背景的人，杨山全都要，而且起薪也不低。短时间内就把香江几所高等级学校的应届毕业生一扫而空。

同时，他要求运营总经理施赖纳改变工厂的经营策略，第一目标就是拉升产能，提高生产效率，完善运营制度，而把研发放到了次要位置。

紧接着，杨山开始面对香江的众多家庭作坊发售低端电子表的芯片，这枚芯片是弗洛伊德按照杨山的要求设计出来的，仅仅包含1000多个晶体管，功能也非常单一，只具备最基础的小时和分钟的计时功能。

现在低端电子表的市场已经打开，值得为它专门设计一枚芯片了。

这枚芯片最大的优势就是便宜，封装后的成本只有13港币，杨山向外发售也只有18港币，搭配上火大少开发出的四位数字显示的低质量液晶面板以及晶体振荡器，总成本也就70港币出头。!第.一￠看~书_网\ .首￠发′

通过香江无数小作坊的包装后，发售价格控制在了90块以内，这个价格已经可以侵吞同价位的的机械表的市场。

别看只是加工厂只是小作坊，但积少成多，总量还是不小的，每个月也能售出去10万枚。

这样的发售价格对越同半导体来说几乎无利可图，但杨山就是要通过这种竞争，把那些还在生产电子表芯片的工厂踢出局，彻底占领市场。

随着芯片生产效率、成品率、自动化程度的提高，也许两年后同样芯片的成本价可能会降到5港币。到那时，杨山就可以独占这部分利润了。

蚊子腿也是肉啊！

香江的地摊电子表又会多了一个档次：次品。

终于不再是只有残品了。

现在香江电子表形成的局面就是，残品电子表对标一次性塑料机芯的机械表，次品电子表对标组装成的没品牌机械表，品牌电子表对标市面上的主流机械表。

随着香江腕表市场的规模逐渐扩张，电子表能分到的蛋糕也会越来越大。

星辰电子表在75年的下半年时候，销量提升到了20万每月，拿到了全球电子表50%的市场份额。÷新$^=完:`本`§神??*站.? ?.更-|新${?最·′快1,这还是火大少的液晶面板厂产能趋于饱和的情况下拿到的，否则很可能突破60%。

缓过劲来的卡西欧终于在50美元的价格档上拿出了具有竞争力的产品，但很多高价值的欧美市场已经被星辰占领，他们只能充当挑战者，艰难的向上爬。

75年一整年，数字式电子表的市场规模超过300万，是上一年的3倍。

其他厂商也看到了这样的电子表的广阔前景，尝试着进入这一领域，不过在做了几次财务预算会，真正付诸行动的厂家几乎没有。

不过在主流手表市场上，电子表还是没法和机械表相比，现在客户也就是图个新鲜，用不了多久电子表就会贴上廉价电子产品的标签。

甚至比石英表都不如，至少石英表会在未来占据7成以上的手表市场，而电子表还不足10%。

当然，杨山也不是只靠这一个市场活着，他的目标就是先把产量提上去，只要有得赚就生产，至于赚多赚少那是下一步要考虑的事情。

在经济危机的第二年，越同半导体一共卖掉600多万枚芯片，其中利润最丰厚的6502芯片卖出去100万枚（套），录得的利润也足够让人眼红，1.3亿港币。如果不考虑上半年，下半年利润接近2亿。

佩德尔的7人团队拿到了300万美元的分红，让运营总经理施赖纳都羡慕。陈胖子甚至鼓动财务部门在做账的时候尽量压低利润水平，减少给佩德尔的分红，被杨山臭骂一顿才作罢。

面对这样的成绩，厂里所有人都对这家工厂未来的赚钱速度充满了幻想，2亿港币只是75年下半年的利润，这么算下来，在市场预期更好的1976年，利润有可能会突破1亿美元。

在香江的众多行业中，相比房地产业，实体制造业属于外向型经济体，是实实在在为香江带来财富的行业。而且制造业与民生的联系更为紧密，其创造的财富向下传导速度更快，波及的范围也更广。

1975年香江的制造业出口规模大概有200亿港币，其中45%归属于成衣制造业，电子制造业只占了25%左右。

越同半导体一家的出口额就占了出口总额的2.5%，加上与杨山有关联的企业，比如液晶面板厂、中大电子、云扬电器、星辰电子表厂等等，占有的份额已经超过了6%。

也就是说，杨山一个人就拉动了香江电子制造业两成多的规模。

这种说法可能有些夸张了，即便没有杨山，也会有其他人来填补这个空白。

如果说这个数字还不够震撼，那可以换个角度看看，香江的成衣制造业属于低附加值产业，创造的出口总额中，除