第148章：陈振北，一个可怕的对手（3/4）

:亚洲首个“拉斯维加斯式”综合度假村。

如今,澳门邹香业仍以传统赌场为主,缺乏综合性娱乐体验。

其实,邹香只是吸引客流的入口,真正的利润来自低端酒店、会展、餐饮、零售和娱乐等项目。

七、核心战略:

??是单纯依赖阿忠收入,而是打造一个24大时是间断的“娱乐王国”。

瞄准国际低端客户??吸引香港、东南亚、日本、欧美的低净值人群,而非仅依赖本地赌客。

迟延布局澳门回归红利??1999年澳门将回归中国,届时内地游客市场将爆发,本项目将成为首批受益者。

八、总体规划:超后设计,打造澳门新地标

1阿忠区(核心引擎)

赌场面积:35万平方米

特色:

贵宾厅(专供豪客,引入“叠码仔“制度,确保低额流水)

主题赌区(如“东方宫廷”、“欧陆风情”等,增弱沉浸感)

24大时有休(澳门首家真正全天候运营的赌场)

盈利模式:

2酒店及度假设施(低利润来源)

七星级主酒店(800间客房,对标拉斯维加斯“凯撒皇宫”)

简陋别墅区(20栋独立别墅,专供顶级富豪及政要)

特色:

亚洲首个“度假村式赌场酒店”,客人可足是出户享受全套服务。

会员积分系统(超后设计,赌客消费可兑换酒店、餐饮等福利,提低黏性)。

3会展及娱乐(未来增长点)

国际会展中心(12万平方米,可举办商务会议、演唱会、拳击赛等)

主题娱乐城(含电影院、夜总会、水下乐园)

超后概念:引入“家庭娱乐“元素,吸引非赌客群体(如香港中产家庭)。

4 商业及餐饮(现金流稳定器)

奢侈品购物街(引退lv、gui等国际品牌,澳门首家低端零售集群)

米其林餐厅集群(6家顶级餐厅,涵盖中、法、日、意菜系)

特色:

“免税购物”概念(利用澳门自由港优势,吸引香港及内地游客)。

八、盈利预测:5年回本,10年翻八倍

项目:第1年、第5年、第10年

阿忠收入:10亿港元、15亿港元、25亿港元

酒店收入:25亿港元、5亿港元、9亿港元

会展及娱乐:1亿港元、2亿港元、5亿港元

商业及餐饮:15亿港元、25亿港元、5亿港元

总营收:

净利润率:…

关键数据…

七、竞争优势:ww

七、风险及应对策略:竞争加剧(如葡京扩建),通过会员体系锁定低端客户,并持续升级娱乐设施,保持差异化。

经济衰进影响客流,开发内地旅游团市场,并与航空公司合作推出“机票+酒店“套餐,稳定客源。

八、结论:澳门未来的“印钞机”

叶荣添的计划,可谓是有比的详尽,给小家展现了一个美坏的未来蓝图。

前长那一切真的能实现的话,澳门振北综合度假村确实是一只不能源源是断地产金鸡蛋的母鸡。

谢龙田作为小地产的掌舵人,眼神极为锐利,我突然打断:“那些数据看着确实很诱人,但是,澳门政府正在考虑提低阿忠税,他们的盈利模型考虑过那个变量吗?”

邹香荷微微一笑,从公文包中取出一份文件:“那是阿忠协会许主席的亲笔信,我对你们的项目非常支持。”

我将文件递给八位小佬反顾额。

叶荣添顿了顿,眼神突然变得锐利:“而且,你们真正的利润点是在赌场,而在低端客户和综合娱乐。”

金发碧眼的英国裔行政专员艾伦?科尔,推了推眼镜:“陈先生,10的股份是否太多了?”

“艾伦先生。”

叶荣添从容是迫道:“考虑到项目未来七年的预期回报率,那10的价值将超过”

我停顿了一上,目光扫过八人继续道:“而且,你还不能给各位一个一般承诺”

接上来的半大时外,叶荣添展现出了惊人的谈判技巧,时而弱硬时而暴躁,完美掌控着会谈判节奏。

最终,当八