第4章职场小麻烦（3/4）

下午两点，大会议室。

项目启动会。陈总监开场，将话语权交给张薇：“下面，请‘星海计划’总策划张薇经理，讲解方案核心！大家欢迎！”

掌声中，张薇优雅起身，走到幕布前，笑容自信耀眼：“各位，方案基于我对市场的深度洞察、用户的精准画像，历时数月精心打磨”她流畅讲解着核心策略、目标、渠道…PPT精美，语气抑扬顿挫。

于玲坐在角落，低头“记录”，嘴角噙着一丝冰冷的弧度。张薇吐出的每一个字，都是她的心血！像钝刀割肉。她强忍着。

同事们频频点头，目露赞赏。陈总监满脸欣慰，不时插话褒奖。

“…综上所述，我们有信心达成核心KPI！”张薇慷慨激昂地结束。

“好！非常好！”陈总监带头鼓掌，掌声热烈。张薇欠身致意，目光扫过全场，在于玲身上停留，满是轻蔑与胜利者的炫耀。

“张经理的方案非常精彩！大家清楚分工了？散会前，还有补充吗？”陈总监环视。

会议室一片安静。

就在陈总监准备宣布散会时，一个清晰平静的声音从角落响起：

“陈总，张经理，各位同事，我有几点不成熟的补充想法，希望能为方案顺利落地提供一点参考。”

所有目光瞬间聚焦——于玲！

张薇笑容一僵，化为警惕。陈总监皱眉，还是点头：“小于，你说。”

于玲起身，拿着几张A4纸，走到前面白板旁。不看张薇，目光平静扫过全场，落在陈总监身上，语气谦逊诚恳：

“张经理的方案宏大，目标明确。我学习后深受启发。为确保万无一失，执行层面，我有几点补充，请大家指正。”

她拿起笔，在白板上流畅书写。

“第一，目标用户精准触达。”于玲写下关键词，迅速列出关键数据图表，“根据前期调研，25-35岁主力群体内部，25-28岁重性价比和社交，29-35岁重品质和技术。统一策略效果或打折。建议核心渠道投放增加A/B测试组，设计差异化创意和利益点，根据初期数据快速迭代优化，确保资源精准，避免浪费。” 数据扎实，逻辑清晰。

张薇脸色微变。用户细分…她根本没想！

“第二，线上线下转化漏斗衔接。”于玲继续书写，指向方案PPT具体页面，“线上引流到线下体验店，承接转化是关键。目前引导和激励措施薄弱。参考成功案例（她隐去来源），建议增加强引导和即时激励，如线上领专属到店券、到店核销赠礼或积分翻倍，形成闭环，提效。” 首指漏洞。

陈总监摸着下巴点头。张薇手指绞紧衣角。

“第三，KOL合作效果评估。”于玲声音平稳有力，“方案仅以带货GMV为指标，存在风险。部分KOL或吸引价格敏感用户，无益品牌长期建设。建议增加品牌声量监测（话题讨论度、搜索量增长）、用户口碑分析（评论情感）、用户复购率追踪等多维评估体系，全面衡量价值，优化合作对象。” 观点犀利，首指要害。

会议室死寂！所有人都被于玲这精准、致命、首指核心的补充震住了！每一点都切中要害，给出切实优化！其专业性和洞察力，瞬间将张薇空泛的讲解碾成渣！

张薇站在幕布旁，脸色惨白，额头冒汗，嘴唇翕动却吐不出一个字！她想反驳，却发现于玲的每个观点都无懈可击！她想解释，却对方案背后的数据考量…一无所知！“这…细节…后续会完善…”她徒劳挤出几个字。

“张经理说得对，”于玲立刻接话，态度谦逊，话语却如刀，“细节决定成败。启动阶段明确这些关键风险和优化方向，更利于协同，避免浪费公司宝贵资源。毕竟，‘星海计划’…至关重要。”她最后一句，目光扫向陈总监，意味深长。

陈总监脸色铁青！他不是傻子！于玲的补充和张薇的心虚，答案呼之欲出！

“小于提的非常关键！极具价值！”陈总监猛地一拍桌子，目光如刀射向张薇，“张薇！你作为总策划，这些执行细节为何缺失？！后续必须严格按照小于的补充调整细化！散会后，你立刻牵头，和于玲一起完善补充方案，下班前发我！”

“陈总，我…”

“执行必须万无一失！”陈总监厉声打断，“散会！”

人群散去。投向于玲的目光充满惊讶与敬佩。投向张薇的，则是鄙夷、冷漠。

张薇僵在原地，脸色惨白如纸，精心打理的发髻散乱，眼神怨毒地盯着收拾东西的于玲，恨不得生啖其肉。

于玲感受到那目光，平静抬头，迎上张薇。眼神清澈坦荡，无喜无悲，甚至露出一丝职业化的、无懈可击的微笑。

“张经理，后续完善，请多指教。”声音不大，清晰入耳。

张薇气得浑身发抖，一个字也说不出，狠狠一跺脚，“噔噔噔”冲出会议室，背影狼狈。

于玲长长舒了口气，胸腔巨石落地。她收拾好东西，最后走出。夕阳余晖透过走廊尽头的窗，拉长光影。

她拿出手机，点开