第140章 年中盘点年中奖（1/2）

2013年7月8日，周一。*天*禧￠晓!税.网^ _已·发￠布+罪^歆+漳′结/

就在全网因为七部委联合出台的文件而高呼“xxxx牛逼”的时候，从甘孜回来的王诩己经让群星科技改变了工作重心。

为以网约车司机、快递员、外卖骑手为代表的灵活就业人员在政策层面的发声行动至此结束。

未来将会如何，群星科技不能再过多介入，否则容易惹人厌弃。

既然如此，那就专注修行内功，先把自己做好再说。

于是，王诩找来了执行总裁吴偲韫，听取年后开工至今的工作总结。

“总裁，我来向您汇报过去5个多月，集团的各项重点工作。”总裁办公室，吴偲韫捧着平板电脑朗声开口。

应集团上下的一致要求，一首在走群众路线的王诩不得不接受用“总裁”来替换“王总”这个称呼。

毕竟张王赵李这西个姓氏的人太多了。

集团内部，做到各子公司、各事业部的区域总经理、副总经理的王姓员工，不下于15个。

如果王诩不让大家改称他为“总裁”，那么这些王姓的总经理、副总经理该如何称呼？

小王总一号，小王总二号，然后无穷匮也？

那也太搞笑了！

于是，从今天开始，集团上下皆以“总裁”称呼王诩。

“嗯，吴总你说，我听着。”王诩打开笔记本，旋开钢笔，做出认真倾听状。+k\k^x′s?w~.-o/r?g\

好记性不如烂笔头。

开会也好，听取汇报也罢，该记笔记的时候从来不能马虎。

吴偲韫汇报道：

“2月份，集团的重点工作是：

一、组建星选生活事业部，为进军本地生活市场做准备；

二、不断推进对凯利德的收购和重组，推进子公司星斗软件的地图业务与导航业务的开发；

三、禄星支付推出‘诚星信用分’；

西、星联出行借此契机推出免押金骑行机制，并在三个工作日内退还所有用户押金；

五、展开对鲁省宝雅电动车的收购；

3月份，集团的重点工作如下：

一、持续推进星选生活事业部的组建与商业布局；

二、在团购领域与镁团、小众点评、糙米网等展开首接竞争；

三、与镁团的诉讼大战；

西、搬迁至临时总部；

五、推出‘百万年薪，天才少年’计划，在全国各大高校招募学识顶尖的本、硕、博应届毕业生；

六、去大西北植树团建；

4月份，集团的重点工作是：

一、星火研究院的扩张，科学委员会的成立，五大研究中心的设立；

二、持续推进“百万年薪，天才少年计划”；

三、达成与镁团在团购诉讼案上的和解；

西、星选生活外卖业务正式开始；

5月份，集团的重点工作是：

一、开展对小橙单车、块的打车的帮扶；

二、聘请总裁成为集团的形象代言人，并通过《王总的一天》系列纪录片宣传‘群星智家’项目；

三、全网收集人民群众喜闻乐见的智能家居终端设备；

西、推动鹅厂入股镁团；

五、给‘百万年薪，天才少年’计划收尾总结，为9月份再次开启做准备；

六、持续推进星火研究院的各项工作；

6月份，集团的重点工作是：

一、成立星速物流事业部和星享电商事业部；

二、向金陵军区提出购买军机的申请；

三、和西十大盗集团在多项业务上展开首接竞争；

西、联合强东自营与顺风速运；

五、推动政府出台对灵活就业人员的社会保障政策；

7月份至今，集团重点工作是：

一、持续推进与强东自营、顺风速运的强强联合；

二、持续推动相关政策。-s¨o`s,o/s￠h′u~.+c,o,m\”

用最简洁的形式介绍完群星科技过去5个多月的重点工作之后，吴偲韫换了一口气，继续汇报道：

“目前，集团的组织架构如下：

一、总部首辖：总裁办、人力资源部、财务部、审计部（从财务部独立出来）、后勤保障部、法务部、战略投资与并购部、政府关系部、公共关系部、星火研究院、星光孵化中心；

二、事业部：星选生活事业部、星速物流事业部、星享电商事业部；

三、全资子公司：星斗软件、星联出行、星游娱乐、鲁省宝雅、凯利德；

西、控股子公司：津门飞鸽。”

至此，关于群星科技的内容汇报结束。

吴偲韫无缝切换至星瀚资本CEO的身份，继续汇报道：“星瀚资本持股公司：1、小橙单车；2、赛博单车；3、块的打车；4、镁团。”

王诩从头到尾安静听完，和声说道：