第一百六十二章 方案（2/3）

水管水、大型农具及种子、经济核算和分配政策、抗灾、基本建设、管理制度、领导“八个统一”。

年终分红以小组为核算单位，由组长负责实施。

玉强刚当队长，就要干这么大的事，心里感到没底，他跟母亲说：“王红奎当过多年的队长，很有经验，我想把‘包产到组责任制’让他看看，请他给参谋一下，您觉得怎么样？”

彩云道：“可以，只是这个方案我总觉得不踏实，是不是还要再仔细斟酌一下？”

“您觉得哪里不合适，我们可以修改。”

“‘以小组为核算单位’与‘三级所有，队为基础’相冲突，我觉得这句话最好不要写到责任制上，万一上面知道了，追查起来，还有个退路。”

“您是说可以这么干，但是不落到文字上。”

“不落到文字上，大家心里没底，我是想换一种方式表达，至于什么方式，我再考虑一下。”

“好吧。”

晚上，彩云躺在床上翻来覆去，冥思苦想了很久，她觉得这件事能不能顺利实施，关键就在几个组长和队委会成员，应该对这些人有所约束。

她决定将这个约束与‘以小组为核算单位’以及保密要求结合在一起，形成一个文字材料，作为责任制的附件，名字她已想好，就叫“王家峪生产队责任制保证书”，平时由玉强亲自保管，这样就多了一道防线。

说干就干，她立即穿上衣服，点上煤油灯，开始起草保证书，经反复修改，觉得满意后才睡下。

第二天，玉强拿着母亲起草的保证书，上面写着??

王家峪生产队责任制保证书

一、严格执行生产队的“包产到组责任制。”

二、服从组长的领导，执行队委会的决定。

三、组长是本组落实责任制的主事人，是奖惩对象，奖惩政策由队委会和各组组长集体研究决定。

四、队委会成员和各组组长，要带头执行责任制和队里的各项规章制度。

五、先完成征购任务，再缴足生产队的，剩下的组内自行分配。

六、年终分红以小组为单元，有关政策由队委会和各组组长集体研究决定，全队统一，由组长负责组织实施，所有人员必须服从。

七、本保证书是生产队的秘密，任何人不得对外泄露。

八、一旦泄密，上级追查下来，由队委会成员和各位组长共同承担责任。

各户代表签字：

各组组长签字：

队委会成员签字：

1978年1月 日

玉强看完，对母亲说：“挺好，您把‘以小组为核算单位’这个问题处理得很棒，既没有这么提，也表达了这个意思。”

“这个问题太大，过去有很多人在这方面摔了跟头，必须要慎之又慎，否则，队委会上也通不过。”

“就是最后一条，我担心其他队领导和组长们不同意。”

“这件事只要能严格保密，上面就不会知道，如果外人要打听，一般都会找队领导或几个组长，只有给他们一些压力，才能促使他们和家人都能注意保密。”

“好吧，我争取说服他们。

玉强拿着这两份材料找到了王红奎：“大表叔，我起草了两份材料，您帮我看看行不行？”

王红奎看完后，玉强又把自己的想法和责任制方案做了详细的说明。

王红奎停顿了一会，谈了他的看法：“我觉得基本可行，只是耕牛问题说的不是很明白。”

玉强解释道：“队里共有耕牛十五头，其中强壮的有十三头，还有一头老牛和一头小牛，将十三头强壮的编上号，六个组抓阄，每组二头，剩下的一头留作机动，哪个组的耕牛病了或受伤，可以临时调剂用，这三头牛由队委会成员无偿轮流管理照料，您觉得怎么样？”

王红奎道：“你想得挺细，我觉得可以。”

“那我就提交队委会讨论了，通过以后，再召开社员大会讨论。”

“行！”

队委会讨论时，会计提出：“保证书上的年终分红以小组为单位，与现行的‘三级所有，队为基础’和‘以生产队为核算单位’的制度不符，存在巨大的政策风险，这个责任我们担不起。”

玉强道：“我提的是以小组为单元，不是单位，单位还是生产队，所以，仍然是以队为基础，小组作为一个分红单元，只是全队分红的一部分。”

副队长道：“能不能将各组的产量全部交给生产队，由生产队统一分配。”