第30章 糖水铺的星辰大海（求收藏月票推荐票求追读）（3/4）

公室里回荡，带着资深顾问特有的、仿佛能窥见未来的蛊惑力。

然而，陈秉文只是静静地坐着。

那份一百八十三万的评估报告在他手中，仿佛不是通往财富殿堂的钥匙，而是一本早已读过结局的书。

他轻轻合上报告，脸上没有任何被上市二字惊起的波澜，反而是一种近乎审视的平静。

方文山敏锐地注意到，陈秉文脸上那种超越年龄的深邃与淡然，那绝不是一个初次接触上市概念的创业者该有的反应。

“方会计师，”陈秉文的声音响起，平缓、清淅，带着一种前世在投行会议室里惯有的、抽离于喧嚣之外的理性，“感谢德信的看重，以及对陈记未来价值的极高期许。”

他微微一顿，目光直视方文山：“资本市场，或者说上市，对于任何谋求长远发展的企业而言，都只是一个水到渠成的工具，一个阶段性融资和实现价值重估的手段。

它很重要，但绝非终点。”

方文山脸上的笑容微微一凝。

陈秉文的反应，冷静得过分，视角也超然得过分。

这不象是一个创业者，倒更象一个手握棋谱、俯瞰棋局的弈者。

“我认同您对陈记当前价值的判断。”陈秉文拿起报告，语气带着专业的笃定，“这份基于资产、品牌、现金流和成长性的评估，逻辑清淅，数据扎实。

它清淅地表明，陈记食品已经初步具备了在资本市场上讲故事的基本盘。”

“然而，”他话锋一转，语气带上了一丝前世投行精英分析项目时的犀利，“现在谈上市，时机尚不成熟，更重要的是目标过于狭隘。”

“狭隘？”方文山下意识地重复，眉头微蹙，这是他从业多年第一次听到有企业家用这个词来形容上市目标。

“不错。”陈秉文身体微微前倾，气场在瞬间变得更具压迫感和洞察力，“上市能带来什么？

无非是三点：融资、品牌背书、股东退出渠道。

这三者，归根结底，都是服务于一个更内核的目标，构建一个难以撼动的商业闭环和持续增长的护城河。”

他转过身，手指在墙上那幅港岛地图上划过，从观塘厂到铜锣湾店，再到尚未完全铺开的港岛区：“陈记目前的内核优势是什么？

“上市募集的资金，应该是用来强化和放大这些内核优势，而不是为了上市而上市！”陈秉文的语气斩钉截铁，“用融资去做什么？不是简单地去开更多店，那是战术层面的扩张。

是掌控命脉，打造我们自己的冷链物流网络、掌控内核原料产地、掌握供应链话语权、持续迭代我们的内核产品构筑起别人学不走、打不垮的根基！”

方文山脸上的从容彻底消失了。他端着茶杯的手停在半空，指节无意识地微微收紧。

他从业二十几年，听过无数老板的宏图大志，却从未有人将资本工具论和商业根基战略阐述得如此冰冷又炽热，直指内核。

听着陈秉文平静却字字千钧的剖析，方文山背脊不自觉地挺直了，仿佛第一次真正看清坐在对面的年轻人。

那不再是一个需要他启蒙的幸运儿，而是一个手握棋谱、目光已穿透未来十年的弈者。

陈秉文的目光仿佛已经穿透了眼前的办公室，看到了一个由陈记主导的庞大食品帝国雏形：“只有当这些真正的商业壁垒筑成，当陈记产品像汽水、可口可乐一样普及。

当我们的高端甜品成为港岛乃至东南亚的文化符号时，上市才是顺理成章、价值最大化的那一步！

那时的上市，不是为了解决生存问题，不是为了套现，而是为了撬动百倍杠杆，去进行跨局域并购，集成上下游，甚至定义行业标准！”

办公室里一片寂静。

高振海和钟强听得似懂非懂，但被陈秉文话语中那股宏大而笃定的气势所震慑，只觉得胸中热血翻涌。

方文山则彻底收起了最初那点作为“引路人”的优越感，取而代之的是一种面对真正棋手时的郑重与钦佩。

这个年轻人，哪里是什么需要他启蒙的幸运草根？

他分明拥有着比绝大多数上市公司老总更清淅、更宏大、也更本质的商业战略视野！

他视上市为工具而非目标，追求的远非一纸股票代码带来的虚名和短期财富，而是要打造一个从原料到研发、从生产到配送、从门店到瓶装、复盖全产业链、拥有绝对话语权的食品王国！

陈秉文端起茶杯，抿了一口，方才那股锐利逼人的气势稍稍收敛，但眼中的光芒依旧璀灿：“所以，方会计师，德信作为我们重要的财务顾问伙伴。

现