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第034章 团队摩擦(10.6k)(6/7)
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地传达产品的核心价值。
“苏总,你们市场团队的成员,也应该了解产品的技术优势,这样你们在面对客户或媒体时,才能更自信地阐述产品的技术亮点,”李凡对苏雅馨说。 “我建议技术部门,定期为市场团队进行技术培训,帮助他们更好地理解我们产品的独特性。” 苏雅馨微笑着点了点头:“这是我们非常需要的,我一直觉得市场部门,在宣传时很难深入介绍技术。” “通过这样的技术培训,我们也可以更好地向客户展示星联集团的实力。” 李凡提出的第三项计划,是安排跨部门的【工作体验日】。 每个月的某一天,技术、市场和运营等部门的成员,将互相交换岗位,短期体验对方的工作。 这种方式,不仅能够帮助各部门成员,更好地理解对方的工作压力和需求,也能培养一种跨部门合作的文化。 “每个月,我们都会选出一些团队成员去体验其他部门的工作,”李凡解释道。 “这不仅仅是为了让他们了解彼此的工作,还可以帮助他们培养跨部门协作的能力。” “我相信,通过这种方式,我们的合作会更加顺畅。” “尤其是对于之后的实习生,还有刚进入公司的新员工,我想也可以更好的从基础开始培养这种,属于我们星联的工作习惯、工作氛围和企业文化。” “当然,这也是因为我们现在足以支付这样的制度和行为,所需要的代价和成本,以及我们可以从中获得更多,同时避免更多的损失。” 周汉祥对此表示支持:“有时候,部门之间的沟通确实存在障碍,如果大家能体验到对方的工作,就能更加理解彼此的需求和压力。” “特别是在运营层面上,这样的交流,能帮助我们做出更加协调的决策。” ...... 在李凡的推动下,跨部门培训计划,得到了团队的一致支持。 每个人都开始意识到,星联集团,现在已经不是初创阶段的小公司,各个部门之间的合作,将决定未来公司是否能够在市场上走得更远。 技术和市场的融合,不仅是产品研发与销售的关键,更是整个公司文化建设的重要一步。 会议结束后,李凡立刻安排相关人员,制定详细的跨部门培训日程,确保每个部门的关键人员都能参与到培训和体验中去。 方东河带领他的技术团队,开始更多地参与市场调研活动。 他们直接走访了使用【starm】和【starbook】的客户,收集到了许多宝贵的用户反馈。 这让技术团队在后续的产品迭代中,能够更精准地满足市场需求,同时也让他们更加清楚,用户的使用体验在技术优化中的重要性。 与此同时,苏雅馨的市场团队,也开始接受技术培训。 他们学习了产品的技术架构、操作系统的核心功能,以及研发中的新技术亮点。 在下一次的市场推广活动中,市场人员更加自信地向客户展示产品的技术优势,并能够更深入地解答客户提出的技术问题。 当然,这也让更多的市场人员更加拥护公司新的制度——毕竟和自己的切身利益相关。 随着跨部门培训和交流活动的逐步推进,星联集团内部的合作,变得更加紧密。 各部门的成员不再各自为战,而是开始互相理解、支持。 技术团队,越来越能够从市场的角度,重新审视自己的研发方向,市场团队也学会了如何更好地传达技术的价值。 李凡对此感到非常满意。 他知道,技术与市场的融合,是星联集团在竞争中脱颖而出的关键,而通过这种跨部门的培训和交流活动,星联团队的凝聚力得到了大幅提升。 无论是技术创新还是市场策略,星联都将以更加协调的方式,迈向更加辉煌的未来。 ...... 李凡站在窗前,注视着深市这座城市。 他知道,星联集团的未来,既需要技术的引领,也离不开市场的支撑。 而他的责任,便是带领这个现在看上去充满摩擦,但富有智慧、力量的团队,找到那条通往未来的道路。 ----------------- 致星联集团技术团队: 您好!我是来自港府x公司的张凯,非常感谢贵公司,近日派出技术团队与我们进行面对面的调研和沟通。 在此次交流中,我们深刻感受到了星联集团对用户体验的重视和专业性。 尤其是在我们公司使用【starm】和【starbook】系列产品的过程中,技术团队为我们解答了很多问题并提出了宝贵的解决方案。 首先,我想特别感谢星联集团的技术团队,在我们提出的几个技术问题上,所做的迅速反应和调整。 我们公司一直以来使用【starm】作为通讯设备的主要工具,在实际操作中,我们曾经遇到过信号不稳定的问题,这对于我们的外勤人员和应急部门带来了不便。 感谢星联集团的技术团队,为我们进行了一次全面的信号覆盖调研,并给出了切本章未完,点击下一页继续阅读。
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