第 210 章 强化企业社会责任与促进跨部门协作（2/2）

索寻找宝藏。或者野外生存模拟，各小组要共同搭建营地、寻找食物等。这些活动能让员工在轻松的氛围中相互协作，增进彼此的了解与信任。”

在行政部门的精心组织下，一系列精彩有趣且富有成效的团队建设活动顺利开展。

优化项目协作流程

“跨部门项目流程不清晰，职责不明确，严重影响项目推进效率和质量。我们要全面梳理流程，优化协作模式，提升项目执行能力。”陆云霆表情严肃，指出问题的关键。

“陆总，梳理跨部门项目流程，明确各部门职责与协作节点是个细致繁杂的工作，需要各部门深度参与，协调起来难度不小，该如何推进呢？”项目管理负责人面露难色。

陆云霆果断地说：“由项目管理部门牵头，召集各部门负责人，对每个跨部门项目进行详细拆解。从项目启动、执行到收尾，每个环节都明确责任部门和协作要求。绘制清晰首观的项目流程图，注明每个节点的交付成果和时间限制，让每个参与项目的员工都能一目了然。你负责组织协调，有问题及时沟通解决。”

在项目管理部门的积极组织下，跨部门项目流程得到了全面梳理和优化。

“陆总，引入项目管理工具能提升执行效率与透明度，但市场上工具繁多，功能各异，怎么选择适合我们公司的呢？”项目管理负责人接着问道。

陆云霆说：“综合考虑公司项目特点，是侧重项目进度管理，还是资源分配管理；结合预算范围筛选出几款主流工具。然后组织相关人员进行试用，从功能的实用性、操作的便捷性、与公司现有系统的兼容性等方面进行评估，最终选择最贴合我们需求的工具。”

经过全面筛选和评估，一款适合公司的项目管理工具被引入，跨部门项目协作效率显著提升。

“陆总，在强化企业社会责任和促进跨部门协作方面，我们虽然取得了一些进展，但仍面临不少困难，比如公益项目实施过程中遇到突发情况，跨部门协作中还是会出现一些小摩擦。”企业社会责任负责人说道。

陆云霆充满信心地回应：“这些都是发展过程中的正常现象。只要我们持之以恒，不断探索改进，遇到问题及时解决，必将克服困难，让公司在履行社会责任和内部协作上都取得优异成绩，实现可持续发展。”