第34节（1/5）

“笑死，只不过是炒作的噱头罢了"，陈功看完这

份报告后,忍不住笑出了声,这份报告里列举了出力锅公司如果进军家电行业的话,那些潜在的竞争对手的科研能力，以及最近科研创新产品,那,这

些创新内容都有什么呢?

有“光触媒空调”,被宣称是"本世纪空调业的重大突破”,其实就是在过滤器上加装—张含有“活性炭的过滤网"，活性炭潮湿了，拿出来晒晒太阳，其成本不到1元钱;“无菌冰箱"被宣告是"冰箱进入绿色时代的标志"，其实是在冰箱的塑料部件上注入一些药剂,成本不到10元，却可以靠这个技术概念拉抬200元的售价;采用了“数码景深电路"的“数字彩电”，其实是把彩电技术中的电子束原理进行了一个新的概念描述;“环形立体风空调"是某大型空调企业投入上亿元开发出来的专利性技术，其实就是在风叶上装了一个定时器，让它定时上下左右变换而已。

还有一些啼笑皆非的案例,例如海尔推出的全球第一台“地瓜洗衣机”，科研人员在洗衣机上装了两个排水管，一个粗一点，一个细一点，洗地瓜时用粗的，洗衣服时用细的，然后，又衍生出“打酥油的洗衣机""洗龙虾的洗衣机"。

在林登图的讲话被全厂的工人听完后，陈功也适时的做了总结发言:“我们的公司不屑于搞形式主义的创新，也不会去贸然跨界接收一个钢铁厂、拖拉机厂，如果有必要收购那些，那是寰宇集团做出的决定，与我们分公司无关，我们要做的就是以压力锅为起点，进入家电行业，专业化，然后全球化，这才是企业生存的唯一途径。”

很快，当时间来到1997年末时，那些曾击败了跨国公司的本土企业，又迅速地陷入了更为惨烈的"内战"。由于所有的企业都处在相同的技术层面上，所以"内战"的武器还是价格战，以及一轮又一轮的以“技术创新"为噱头的“概念大战"。它们“内战"正酣时，压力锅企业靠着智能电压力锅带来的短暂的技术优势，暂时获得了安全发展的时间，有条不紊的扩充产能。

有人问董事长，为什么不立刻宣布进军其他家电行业，生产电视机、冰箱、空调、洗衣机、微波炉这类家电，但陈功总是回答一句:“等!"当然要等，因为公司在国内的北京、上海、南京等地招募的人才，以及在日本、韩国抄底雇来的研发和管理团队(经济泡沫＋金融危机，日韩的日子也不好过）刚抵达公司没多久，等到他们人都到齐了，他们很快就会惊讶的发现自己拿到手里的东西和即将参与的项目:

“啥?液晶电视?环保节能冰箱?多功能洗衣机?”

对那些那日韩技术人员而言,他们的惊讶不是因为对这些东西没概念,而是他们很清楚，这就是

自家企业的技术储备，只不过在寰宇集团的家电分公司中，这些新技术不再仅仅只是概念的东西,而是可以落到实处，这家企业已经掌握了将这些东西投入生产线进行生产的技术了（前期做任务兑换的21世纪初期的某些技术)。

1997年末，亚洲金融危机会让那些沉醉在价格内战，并决心在价格战中厮杀出"世界五百强"的家电企业的梦想化作泡沫,直到许多年后，当它们真的意识到掌握核心科技的意义,并奋起直追时，才有机会向着"世界五百强”冲刺。

还是在1997年年末，全球最热映的电影是美国好莱坞拍摄的《泰坦尼克号》，一艘20世纪初世界上最大的、号称“永不沉没"的豪华客轮，在优雅的音乐伴奏和此起彼伏的惊恐尖叫声中沉入北大西洋海底，一起沉下去的，还有年轻的流浪画家杰克·道森与贵族小姐罗丝的爱情。当中国观众百感交集地走出影院的时候,在商业世界,悲剧同时上演，哀伤如出一辙。

包括家电行业在内的各行各业，市场低迷,百业萧条，价格战让许多企业的资金链断裂，面临生死存亡的危机。当时间步入1998年时，陈功才修改了往日谨慎的扩张策略，对大家说道:“金融危机让我们在市场上的潜在竞争对手暂时自顾不暇了，它们能拿出来打价格战的资金储备比以前少多了，但它们要不了多久就会从危机中走出来的,所以,我们现在出击吧，去咬下它们的市场份额!”

第一百一十一章来吧来吧相约九八

在狠抓先进生产力的同时，寰宇集团的企业也没忘记另外两项，先进文化和广大员工的利益福祉。

邮局大厅内，天花板上的吊扇缓缓转动，带来阵阵清凉。在这里排队等待汇款的大多数是为寰宇

集团修房子的工人,因为大部分农民工兄弟都是接近年底才能从包工头手里拿到钱,像他们这种在月底就拿到工资然后给家人汇款的，在广州实属少

见。

工人们手里拿着填写好的汇款单和信封,仔细检查着汇款单上的信息,确认无误后，小心翼翼地

把单子叠好，等待着自己排到办业务的窗口，队伍缓缓向前移动，工人们一边等待，一边聊着天。

有人谈起了第一个按月领工资的感受: