第八十三章根本问题（2/2）

作，而不从优化学校小环境入手，恐怕很难取得预期的效果。我去过一些地方，发现一些地方的教育局、一些学校为了提高他们的教学质量，在抓教师队伍业务素质的提高上，在培训教师方面，花了很多钱，想了很多办法，除了进行校本教研、校本培训之外，还从全国各地请了许多专家频繁的举办报告会，甚至把他们骨干教师派出去长期进修，下了很大的力量。他们的思路没错，要想提高教学质量，必须先提高教师的水平。但是，钱也花了，时间也花了，专家也请了，学校的教学质量还是上不去；还有，一些学校为了提高高考升学率，每年都频繁的组织召开高考研讨会，精心的制订备考策略，高考成绩还是上不去。原因到底在哪里？其实原因就在于没有优化好自己的内部小环境，学校内部没有形成奋发进取，人人争先的环境氛围。在一个学校里，如果没有一个好的环境氛围，教师就感觉不到来自外部环境的激励和压力，就难以调动起进取心和内驱力，他的业务水平、学校的高考成绩就不可能有大的提高。”

“赵厂长，您真是一个有心人，不，您应该是一个教育家。您真是一阵见血，指出了我们存在问题的根本。人在事中迷，旁观者清，您让我一下子理清了思路，知道该怎么办了。”

“老人家说过，人是要有一点精神的。他老人家始终相信，精神会变物质，而且他认为，精神一旦转化为物质，其能量是巨大的。中国革命在极端艰难困苦的情况下取得了成功，就证明了这一点。在革命的年代，一批批革命党人、仁人志士，置生死于度外，视牺牲为光荣，为了人民的利益，为了民族的解放，他们甘愿抛头颅、洒热血，艰苦卓绝，坚韧不拔，靠的就是一种信仰，靠的就是一种精神。现实生活中我们也看到，一个人如果有了一种奋发向上的精神力量，他就会始终处于一种亢奋的状态，就会焕发出极大的工作热情，整个生命体的全部免疫力都会为他工作。教育事业是奉献的事业，而奉献的事业要求从事这项事业的人，必须具有高尚的精神境界和异乎常人的精神追求。因此，要想办好一所学校，就必须让全校的教职员工向往高尚的东西，就必须净化全校教职员工的心灵，就必须养育广大干部、教师的精神追求，升华他们的精神境界。使每一个教师的整个生活都充满激情，充满理想，充满活力。”

“您说得对。我长期在学校一线工作，大学一毕业就开始当老师，后来做了两届班主任，和学生接触较多。记得当年在学生中我做过一次问卷调查。题目是，学生心目中最敬佩的老师，我设计了若干个选项，任由学生选择。这次问卷的结果显示：中学生敬佩一个老师，首先看的不是他的知识是否渊博，也不是看他的演讲口才如何，仪表如何，而是首先看他的精神境界，看他的人品、人格。这次问卷改变了我以前的认识，同时也告诉我：在教育教学工作中，教师的人品、情操是处在教学过程最前沿的，在影响教育效果和教学质量的诸多因素中，最根本、最本质的恐怕还是教师的精神境界和人格修为。现在我怎么就忘记了当时的结论呢。”

“所以我觉得，对老师要进行物质奖励，但一定要放在暗处，而对老师的精神褒扬，一定要放在学生面前。”

“教师节的时候，我只重视了对老师的物质刺激，真正忽视了问题产生的根本。今天你说的，我要记住，回去之后就贯彻落实。”

“我说的不一定对，您再琢磨琢磨。“

“您说到我心里去了。我总感觉我做的什么地方有问题，可就是想不明白是什么。您今天捅破了我思想上那一层窗户纸，我终于找到那个答案了。”

回到学校，王学敏搜罗出了古今中外的名师圣贤，让大家讨论到底什么是教育，什么是老师，掀起了一场深入持久的师德感化运动，他没有多讲，只是让大家体会应该怎么做，他也知道，转变思想也不是一时半会就能达到终极目的的。

王学敏这么一搞，老师们觉得这就是洗脑，虽有抵触，但还是被动的参加到了这场思想运动中，逐渐的见怪不怪了，校园风气和人们的精神面貌逐渐地发生了变化，大家奋发进取、努力工作的劲头越来越足。每天晚上教师备课楼里都灯火通明，学校每一次成绩检测之后，教师们都是连夜评卷，试卷不过夜已经成为习惯。为了把试卷阅完，往往到了凌晨一、两点钟老师们才回家去。其实学校并没有提出过这样的要求，老师们完全是自觉的，桃谷六仙给王学敏说，想去以前过的日子，猪狗不如。王学敏说当老师真是不容易，可是我们既然选择了这个行业，就必须把它干好。苦了大家了。当然，该娱乐还得娱乐，劳逸结合才好。

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