第400 章 员工培训的开展（2/4）

能首接变成钱，感觉没啥实际用处呀。

“就是，平时工作都那么忙了，哪有时间培训。”另一位员工也附和着，脸上满是无奈的神色，想着本来工作就己经够累了，下班就想好好休息，哪还有精力去参加什么培训呀。

听到这些声音，龙飞心里有些着急，但他还是耐心地解释：“培训是为了让大家以后能有更好的发展，也能提高工厂的整体效益，最终受益的还是大家呀。大家想一想，你们掌握了新的技能，工作效率提高了，工厂的效益好了，工资自然也会跟着涨呀，而且以后晋升的机会也更多了，这对大家来说是好事呀，希望大家能转变一下想法，积极参与进来呀。”龙飞一边说着，一边用目光扫视着台下的每一位员工，希望自己的话能打动他们呀。

为了制定出切实有效的培训计划，龙飞亲自与各个部门的主管进行沟通，了解他们的需求和建议。他拿着笔记本，一个部门一个部门地去走访，认真地和主管们探讨着。

“阿强，你觉得供应链管理部的员工最需要哪方面的培训？”龙飞问道，他来到阿强的办公室，坐在对面，看着阿强，心里想着供应链管理部可是关乎着工厂物料供应和成本控制的关键部门，培训得有针对性才行呀。

阿强想了想回答：“我觉得物流管理和成本控制方面的培训比较重要。咱们部门现在在物流运输环节还有不少可以优化的地方，比如怎么合理安排运输路线，降低运输成本呀；还有成本控制方面，怎么在采购原材料、仓储管理等环节节省开支，这里面的学问可大了，要是员工们能掌握这些知识和技能，那对部门的工作帮助可就太大了呀。~比?奇*中′蚊·徃` ￠最_薪`璋¨节-耕,欣\哙¨”阿强认真地说着，一边说还一边在纸上简单地画着一些物流流程和成本构成的示意图，试图更清晰地表达自己的想法呀。

龙飞把这些都一一记录下来，他在本子上详细地写着每个部门主管提出的重点需求，还不时地和主管们讨论着一些具体的培训内容和方式，想着要尽可能全面、精准地制定出符合各个部门实际情况的培训计划呀。

经过一番精心准备，培训课程终于确定下来，涵盖了技术操作、管理知识、职业素养等多个方面。技术操作方面，有针对不同机器设备的最新操作规范和故障排除方法；管理知识涵盖了从基层班组长到中层管理人员需要掌握的团队管理、目标设定等内容；职业素养则着重培养员工的责任心、沟通能力以及职业操守呀。

但在邀请培训讲师的过程中，遇到了困难。“龙飞，我们联系的几个知名讲师要价太高了，超出了预算。他们确实很有名气，在行业内口碑也很好，讲的课肯定很精彩，可那费用实在是承担不起呀，咱们这培训预算有限，要是都花在请讲师上了，其他方面的开支就不够了呀。”负责培训的人员无奈地说道，他手里拿着讲师们的报价单，看着那一个个高额的数字，眉头皱得紧紧的，心里很是发愁呀。

龙飞皱了皱眉：“再找找其他合适的，性价比高一些的。咱们既要保证讲师有真本事，能把知识讲透彻、让员工听得懂、学得会，又得考虑成本呀，多打听打听，看看有没有那种既有丰富经验，价格又相对合理的讲师呀，辛苦你再去跑跑了呀。”龙飞心里虽然有些无奈，但还是鼓励着负责培训的人员继续去寻找合适的讲师，知道这是培训顺利开展的关键一环呀。

经过努力，终于找到了一批经验丰富且价格合理的讲师。这些讲师有的来自行业内的其他企业，有着多年的实操经验；有的是专业院校的老师，理论知识扎实，他们都对这次培训充满了热情，愿意把自己的知识和经验传授给工厂的员工们呀。

培训开始了，可第一天就出现了不少问题。培训教室里，员工们零零散散地坐着，有的在玩手机，屏幕的亮光在昏暗的教室里格外显眼；有的则趴在桌子上打瞌睡，脑袋一点一点的，讲师在讲台上讲得口干舌燥，却发现下面没几个人认真听讲呀。

“龙飞，有些员工上课不认真听讲，玩手机、打瞌睡。我在上面讲得那么用心，他们却不当回事儿呀，这样下去这培训可没法达到预期效果呀，您得管管呀。”讲师向龙飞反映，脸上满是无奈和失落的神色，想着自己精心准备的课程，却没人重视，心里挺不是滋味的呀。

龙飞来到培训现场，严肃地说道：“大家要珍惜这次培训的机会，如果不好好学，以后就没有这样的机会了。咱们工厂花了这么多心思和资金来给大家组织培训，就是希望大家能提升自己呀，你们要是不认真，那不是白费了大家的一片苦心嘛，而且这对你们自己也没好处呀，以后工作跟不上，晋升没机会，可别后悔呀，都把手机收起来，认真听讲呀。”龙飞站在教室前面，目光严厉地看着那些不认真的员工，语气中透着不容置疑的严肃，希望能让大家警醒过来呀。

为了提高员工的积极性，龙飞决定设立培训奖励制度，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。“这次培训结束后，会评选出优秀学员，有奖金和晋升的机会。表现好的员工，不仅能拿到实实在在的奖金，还可能在职位上得到提升呀，大家都努努