梁山战略及人才观（1/3）

梁山战略及人才观

梁山的发展壮大得益于三代领导的用心经营。搜索本文首发: 小说皇 xiaoshuohuang.org细细研究，领导对企业的发展理念决定了企业的人才观。三代领导人风格迥异，发展思路不同，用人的策略亦不同。

一、王伦防人： 初立山寨

客观来说，能够在乱世之中找到梁山这个风水宝地，从而得地利之便，王伦是很有功劳的。然而作为企业的经营者而言，王伦之失也很鲜明。

一是缺乏战略规划。王伦对梁山的发展未做明确规划，只想立足小山头，过着吃火锅的日子。在他的领导下，梁山没有品牌意识，经济来源主要是打家劫舍。此时，梁山同其他山头的强盗没有什么区别。

那三个好汉聚集着七八百小喽啰打家劫舍。多有做下弥天大罪的人都投奔那里躲灾避难，他都收留在彼。

吴用在游说三阮时，三阮抱怨无法打到大鱼，因为梁山这帮强人将泊子占了。打家劫舍且霸占水泊，总会引起民愤。尽管如此，阮小五也很羡慕梁山好汉们的生活。

阮小五道：“他们不怕天，不怕地，不怕官司，论秤分金银，异样穿绸锦，成瓮吃酒，大块吃肉，如何不快活？ 我们弟兄三个空有一身本事，怎地学得了他们！”

二是以防为主的人才观。这决定了王伦领导的班子，战斗力偏弱。林冲雪夜上山，英雄何等之落魄。如果王伦能够做欣喜状，说教头之名如雷贯耳，愿让出头领之位，做麾下小卒。当时的林冲但求有地方落脚，必然会死心塌地舍命效忠。至少也该露出慈祥的微笑，拍拍林冲的肩膀：“柴大官人所托，自当尽心，教头屈尊，暂坐第二把交椅。”

但王伦的表现很失分寸，他打起了自己的小算盘。王伦蓦地寻思道：“我却是个不及第的秀才，因鸟气合着杜迁来这里落草，续后宋万来，聚集这许多人马伴当。我又没十分本事，杜迁、宋万武艺也只平常。如今不争添了这个人，他是京师禁军教头，必然好武艺。倘着被他识破我们手段，他须占强，我们如何迎敌？”

甚至在挽留杨志时，王伦内心也是找个人与林冲制衡的念头。这种防人的思想使得梁山难得大将。摸着天杜迁、云里金刚宋万虽然名头很响，但本领着实低微。

王伦心里想道：“若留林冲，实形容得我们不济，不如我做个人情，并留了杨志，与他作敌。”

三是无领导才能。王伦既无容人之雅量，又无识时务之变通。初次见林冲，王伦没有客套，没有寒暄，甚至端坐在椅子上，纹丝不动。林冲怀中取书递上。王伦接来拆开看了。好歹人家曾是京官，做个谦虚姿态有什么关系？

王伦以投名状的名义驱赶林冲，赶就赶吧，却做得一副小人相。

王伦笑道：“想是今日又没了？ 我说与你三日限，今已两日了。若明日再无，不必相见了，便请那步下山投别处去。”

事情不应做绝啊。人家正痛苦万分，你却笑得一脸灿烂。即使王伦不想留林冲，也要语重心长，一脸遗憾地说：“投名状是山寨规矩，谁都不能逾规，教头万望见谅。”等到晁盖上山，王伦又是如此这般。

王伦听罢，骇然了半晌；心内踌躇，作声不得；自己沉吟，虚作应答。

可谓不识时务，林冲是单枪匹马一人上山，敢怒不敢言。而晁天王有七位好汉，战斗力远超梁山。何况此时林冲也心向晁盖，加上吴用在一旁煽风点火，被火并乃在情理之中。

此阶段为企业草创期，梁山实施收缩型经营，不主动出击，立足本地，缓慢发展，颇似地方企业。此时，梁山没有对人才的渴望，也未建立引进人才的渠道，故人才寥寥，共有头领五人。

二、晁盖信人： 快速发展

晁盖做事宽宏大量，疏财仗义。

首先，他有做强做大的理念。晁盖对朝廷不抱任何幻想，坚决地选择决裂，提出备战备荒的规划，整点仓廒，修理寨栅，打造军器，训练士兵，以迎战官兵。

晁盖道：“你等众人在此，今日林教头扶我做山寨之主，吴学究做军师，公孙先生同掌军权。林教头等共管山寨……各人务要竭力同心，共聚大义。”

等到济州府官兵来围剿时，进退有度，全歼官兵。在晁盖手中，梁山的经济来源得到了适当的优化，由此前的打家劫舍变为杀富济贫，而且不得伤人性命，这让梁山有了“义”的色彩，在各强盗山头中脱颖而出了。

（晁盖）又吩咐道：“只可善取金帛财物，切不可伤害客商性命。”

其次，以信为主是晁盖的人才观。晁盖待人以诚，推心置腹。上梁山之前，他救下素昧平生的刘唐。作为山寨之主，听闻宋江遇难，他千里奔波，亲自前往江州营救。对待兄弟与朋友，他做到两肋插刀，甚至连出卖过他的白胜被关在济州大牢当中，他也托人救出。

最后，晁盖颇具领导才能。从智取生辰纲到全歼济州兵足以印证这一点。但他相对缺乏政治才能，内心深处少了对权力的欲望。宋江上山伊始，便将军事行动的指挥权紧紧抓在手中。每当晁盖要统领队伍，