第57章 提升管理效能，软件投标背后的激烈角逐（1/4）

一、软件采购的开端

“各位，公司要进一步提升管理效率，引入先进的管理软件系统迫在眉睫。本文搜：找小说网 zhaoxs.org 免费阅读”姐姐目光坚定地看着大家，“我们得好好规划一下这次的软件采购事宜，确保能选到最适合我们的。”

“没错，姐姐。”我点头应道，“现在市场上管理软件种类繁多，我们得有个明确的方向。”

顾逸辰接着说：“我觉得我们首先要确定需要的软件类型和功能重点。像ERP系统对公司资源整合至关重要，协同软件能提升团队协作效要，知识管理软件也能助力公司知识传承和创新。”

“嗯，有道理。那我们初步筛选一下市场上的知名品牌吧。”姐姐说着，拿起笔在本子上记录。

经过一番讨论和调研，他们确定了ERP系统考虑道友公司，协同软件关注金凌和聚微软件，知识管理软件则留意蓝猫。

随后，公司发布了详细的邀标公告，明确了投标要求、技术标准、商务条款等内容。消息一出，立刻在行业内引起了不小的轰动。

二、金凌公司的策略与筹备

金凌公司在获取到旭博公司的招标书后，立即召开了紧急高层会议。公司总经理陈峰神情严肃地坐在会议桌的首位，环视着各部门的主管。

陈峰强调：“这次旭博公司的招标项目对我们至关重要，只许成功，不许失败。”

销售部主管李华率先发言：“我们销售团队己经开始对旭博公司的相关人员进行初步接触。我了解到，他们的采购部经理张宇是个比较谨慎的人，对产品的性价比和售后服务非常看重。”

陈峰点点头，“那我们在投标文件中一定要突出我们的价格优势和完善的售后体系。”

售前顾问团队在大会议室里紧张地进行需求分析工作。顾问组长赵亮眉头紧锁，对团队成员说道：“大家听着，我们要把旭博公司可能的每一个需求细节都挖掘出来，不放过任何一个可能加分的点。”

年轻顾问小王拿着招标书询问：“赵组长，这里提到他们希望软件有强大的数据分析功能，但没详细说明方向，怎么办？”

赵亮思索后回答：“我们先按照以往成功案例，列出销售数据、成本数据、客户数据等常见分析方向，再给他们设计可定制的数据分析模块。”

技术顾问团队在另一房间忙碌着搭建demo。技术总监孙磊对技术人员喊道：“我们要尽快搭建出能让旭博公司眼前一亮的demo，他们对软件的界面友好度和操作便捷性有较高要求。”

技术骨干小张在优化代码时被孙磊询问，小张擦着汗回答：“孙总，我正在调整算法，今天下班前能把响应速度提升30%。”

金凌公司的软件有强大的底层架构，可扩展性和可配置性强，注重为客户提供个性化服务，与很多客户有长期稳定的合作关系。

商务团队在商讨公关策略，商务经理刘梅说道：“我们要通过销售6问来获取关键信息，包括旭博公司的需求、报价预期、竞争对手情况、评标人信息、项目干系人以及他们对移动应用场景的需求等，技术线和商务线要并行开展。”

销售代表小林提醒：“刘经理，聚微公司也在盯着这个项目，他们商务手段厉害，我们得小心。”

刘梅不屑地哼了一声后拿起电话，拨通了张宇的号码。

刘梅亲切地说：“您好，张经理，我是金凌公司的刘梅。恭喜你们发布招标项目。”

张宇不温不火地回应：“哦，刘经理，有什么事吗？”

刘梅小心翼翼地询问技术和业务要求，张宇简单回应后表示自己很忙。刘梅继续询问软件安全性和用户权限管理需求，张宇有些不耐烦，最后表示会考虑安排时间见面。刘梅放下电话后，无奈地对团队成员表示要继续想办法。

三、聚微公司的暗中布局

聚微公司也在紧锣密鼓地筹备投标。公司董事长王强在办公室对销售总监和技术总监大发雷霆：“这次项目重要，不能输给金凌，你们有什么计划？”

销售总监刘强小心翼翼地说：“王董，我们安排了线人在旭博公司内部，我还打算去拜访旭博公司的一位副总，看看能否得到内部消息。”

王强点头后问技术方面情况。

技术总监李明回答：“我们的技术团队正在加班加点搭建demo，会在demo中突出智能数据预测模块，这可根据企业现有数据预测未来业务趋势，是独一无二的。”

聚微公司产品有应用体验好、操作傻瓜化、客户数量多、品牌影响力大等优势。

王强满意地笑了笑，“很好。不过，要给金凌制造麻烦，掌握他们的动静。”

刘强离开后召集销售人员开会，强调项目重要性，并提到金凌公司己与旭博采购部联系。

销售代表小陈提议在业界散布对金凌不利的消息，刘强眼睛一亮，认可了这个主意，并让小陈去联系线人获取金凌和旭博接触情况。

西、冲突升级

金凌公司的刘梅在被张